Führungs­kräfte­entwicklung

Erfolgreich führen

Qualifizierte Führungskräfte sind für den Erfolg eines Unternehmens unabdingbar. Schließlich sollen sie die Beschäftigten als wichtigste Ressource eines Unternehmens führen und motivieren, denn nur durch motivierte und qualifizierte Mitarbeiter kann ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein. Allerdings müssen hierzu die vorhandenen Führungskräfte in ihren Führungsaufgaben unterstützt und weiterentwickelt, wie auch andere Mitarbeiter als gute Führungskraft erkannt und gefördert werden.

Mit einer gezielten und systematischen Führungskräfteentwicklung ist dies möglich. Dabei wird der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Platz eingesetzt und es ihm so ermöglicht, sein volles Potenzial zu entfalten und einen wichtigen Beitrag zum langfristigen Erfolg des Unternehmens beizutragen.

1. Was ist Führungskräfte­entwicklung? – Definition

Die Führungskräfteentwicklung ist ein Teilbereich der Personalentwicklung, bei der die Anforderungen an eine Führungskraft im Fokus stehen. Ziel ist die Ausbildung der Nachwuchs-Führungskräfte und die Weiterentwicklung des derzeitigen Führungspersonals.

Bei der Führungskräfteentwicklung sollen vor allem

  • Potenziale erkannt und entfaltet,
  • wesentliche Führungskompetenzen und Fertigkeiten zur Steigerung der Effektivität und Effizienz im Führungshandeln vermittelt,
  • die Führungsrolle und Verantwortung präzisiert,
  • ein einheitliches Verständnis für Führung und die verschiedenen Führungsstile geschaffen,
  • der Unternehmenswert durch qualifiziertes Personal gesteigert,
  • Nachfolgeprobleme vermieden
  • und die Führungskräfte vernetzt

werden.

führungskräfte entwickeln und weiterbilden für ein erfolgreiches Unternehmen

2. Warum ist Führungskräfte­entwicklung wichtig?

Für die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens stellen Führungskräfte einen wesentlichen Erfolgsfaktor dar. Allerdings findet – nochmals befeuert durch den demografischen Wandel – ein ständiger Personalwechsel statt. Immer wieder scheiden Führungskräfte aus dem Unternehmen aus oder bekleiden eine neue Position in dem jeweiligen Unternehmen. Zusätzlich ist es meist mit hohen Kosten und einem großen zeitlichen Aufwand verbunden, neue Führungskräfte aus anderen Unternehmen an das Eigene zu binden. Ein weiteres Problem, mit denen sich Unternehmen konfrontiert sehen, ist, dass sich die Anforderungen an Führungskräfte stets ändern. So müssen sich Führungskräfte fortlaufend den äußeren Einflüssen, wie die Digitalisierung, der Frage nach Umweltfreundlichkeit und Nachhaltigkeit, aber auch den Stärken und Anforderungen der verschiedenen Generationen anpassen. Weiterhin müssen sie sowohl den Forderungen ihrer Vorgesetzten, als auch den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht werden. Dies gestaltet sich oft als schwierig und effektives und effizientes Handeln wird zu einer Herausforderung. Das kann sich negativ auf den langfristigen Erfolg eines Unternehmens auswirken.

Deshalb ist es wichtig, die eigenen Führungs- und Nachwuchskräfte weiterzuentwickeln, um so den aufkommenden Herausforderungen gewappnet zu sein und den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern. Durch die Führungskräfteentwicklung werden aktuelle Führungskräfte darauf vorbereitet wie sie die diesen Herausforderungen begegnen können und Nachwuchskräfte frühzeitig und umfassend darauf eingestellt eine Führungsposition zu übernehmen, damit sie zur gewünschten Zeit in der richtigen Position eingesetzt werden können. Somit begegnet man nicht nur dem ständigen Personalwechsel proaktiv, sondern schafft es auch, das Unternehmen für andere Mitarbeiter – sowohl interne als auch externe – attraktiver zu gestalten. Dies lässt sich dadurch begründen, dass sie nun die Chance sehen, durch gute Leistungen selbst in eine Führungsposition zu wechseln. Das führt zu einer höheren Motivation und Loyalität und folglich auch zu einer besseren Performance des Unternehmens. Bei der Entwicklung von Führungs- und Nachwuchskräften wird sichergestellt, dass diese die nötigen Kompetenzen besitzen, um effizient und effektiv und besonders auch nachhaltig handeln zu können.

3. Wie wir Sie bei der Entwicklung von Führungskräften unterstützen können

Wir unterstützen Sie gerne bei der Entwicklung Ihrer Führungs- und Nachwuchskräfte.

Hierzu erstellen wir eine qualifizierte Definition der Ziele und planen die notwendigen Schritte, um diese umzusetzen. Im Anschluss daran erarbeiten wir für Sie ein professionelles Identifikations-, Qualifikations- und Betreuungsprogramm für die Führungskräfte der unterschiedlichen Ebenen.

Hierbei sprechen wir über die Rollen der Führungskräfte, erstellen Zielprofile und legen die notwendigen Kompetenzen und Qualifikationen fest. Zusätzlich erfolgt eine detaillierte Projektplanung, bei welcher die Methoden und Inhalte der Qualifizierungsmaßnahmen beschrieben und der zeitliche Projektrahmen festgelegt wird.

führungskräfte entwickeln und erfolgreich führen

Die zielgerichtete Auswahl der zu fördernden Führungskräfte erfolgt über systematische Potenzialanalysen. Weiterhin ziehen wir Informationen aus bestehenden Führungsinstrumenten (wie Zielvereinbarungen, 360°-Feedback) zur Erstellung der individuellen Stärken und der Entwicklungspotenzial-Profile hinzu. Dabei wird für jeden Teilnehmenden ein spezifisches Förderungsprofil abgeleitet.

Zusätzlich unterstützen wir Sie auch bei der Kommunikation des Programmes, realisieren die Auftakt-Workshops, führen die Qualifikationsmaßnahmen durch und koordinieren Projektarbeiten der Teilnehmenden. Des Weiteren koordinieren wir Lernpartnerschaften, erstellen Mentoring-Programme und digitale Trainings-Bausteine, um ein intensives Selbststudium zu ermöglichen. Die Inhalte der digitalen Trainings-Bausteine werden den Teilnehmenden im virtuellen Raum (Live-Online-Training) vermittelt und zum Selbststudium in digitaler Form zur Verfügung gestellt. Hier nutzen wir verschiedene digitale E-Learning Formate wie beispielsweise Reader, Lernnuggets und E-Learning Kurse.

Begleitendes Coaching stellt den Umsetzungserfolg in den Führungsalltag sicher.

Projekte planen, organisieren und druchführen mit der grow up Managementberatung in Seminaren, Trainings, und Coachings

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