Human Resources

Wir beraten Sie bei der Neuausrichtung und -positionierung Ihres HR-Bereichs oder unterstützen Sie gerne beim Aufbau eines neuen HR-Teams

Neuausrichtung und Positionierung des Human Resources Bereichs

Erfolgreiches Management der Human Resources benötigt aus unserer Sicht zwei wesentliche Voraussetzungen: die richtige, an aktuellen unternehmerischen Erfordernissen ausgerichtete Strategie für HR und eine gute Positionierung im Unternehmen, um Themen wirkungsvoll platzieren und nachhaltig vorantreiben zu können.

Wir beraten Sie bei der Neuausrichtung und -positionierung Ihres HR-Bereichs oder unterstützen Sie gerne beim Aufbau eines neuen HR-Teams. Wir arbeiten in mehreren Stufen: eine strukturierte Standortbestimmung bildet den Anfang.

Darauf aufbauend folgt die Entwicklung und Formulierung des zukünftigen HR-Leitbildes, das insbesondere für die internen und externen Kunden, aber auch für die Mitarbeitenden des HR-Bereichs eine wichtige Orientierung in der täglichen Zusammenarbeit bietet.

Im nächsten Schritt definieren wir gemeinsam das zukünftige Leistungsportfolio des Personalbereichs.

Die Definition und Einführung neuer Prozesse und die Begleitung bei der Umsetzung in die neue Organisation, aber auch die Abbildung der neuen Arbeitsformen durch geeignete IT-Strukturen bilden den nächsten Schritt.

Die Erfolgskontrolle zur Prüfung der Nachhaltigkeit und begleitendes Training und Coaching, um Führungskräften und Mitarbeitenden die erfolgreiche Arbeit in den neuen Strukturen zu erleichtern, runden unsere Zusammenarbeit ab.

Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise in der Begleitung und Beratung von Personalbereichen unterstützen wir zielgerichtet und praxisorientiert.

Für weitere Informationen wählen Sie bitte einen der Themenbereiche oder nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf.

Strategische Neuausrichtung des Human Resources Bereichs

 

Projektbeispiele zum Download: HR Business Partner Modell und Begleitung bei der Einführung eines HR Shared Service Centers

Unsere Preise*

*Preise pro angefangene Viertelstunde

Direkt aus der Praxis - Case-Studies zum Thema Neuausrichtung Human Resources

Projektbeispiel: HR-Interimsmanagement

Fallstudie im Kontext Neuausrichtung Human ResourcesAusgangslage und Zielsetzung Nach dem Spin-off aus dem amerikanischen Mutterkonzern steht die deutsche Landesgesellschaft eines international tätigen Herstellers von Medizin­produkten vor der Aufgabe, selbstständig alle wichtigen Funktionsbereiche aufzubauen und weiterzuführen, die zuvor zentral durch den Mutterkonzern gesteuert wurden. Darunter fallen auch sämtliche HR-Prozesse und Services, die für Deutschland neu aufgebaut und implementiert und darüber hinaus […]

Projektbeispiel: Einführung einer Business-Partner Organisation

Fallstudie im Kontext Neuausrichtung Human ResourcesAusgangslage und Zielsetzung Eine europaweit arbeitende überstaatliche Agentur mit hoheitlichen Aufgaben und Projekt-Standorten in mehreren europäischen Ländern strebt an, die Personalmanagementstrukturen neu zu organisieren. Sie möchte das bestehende zentrale Managementsystem der Personalarbeit kundenorientierter neu ausrichten. Es besteht die Herausforderung, die Arbeit an den unterschiedlich großen und mit unterschiedlichen Schwerpunkten arbeitenden Standorten in verschiedenen Staaten Europas […]

Projektbeispiel: Aufbau Personalentwicklung

Fallstudie im Kontext Neuausrichtung Human ResourcesAusgangslage und Zielsetzung Mit der bundesweiten Einführung der Fallpauschale und der sich verändernden Gesundheitsversorgungslandschaft entstand an einem Universitätsklinikum die Notwendigkeit einer Effizienzsteigerung der internen Prozesse und Abläufe. Um eine Optimierung von Arbeitsprozessen zu erreichen, wurde eine Reorganisation der Verwaltung vorgenommen. Im Rahmen dieser umfassenden Veränderungsprozesse stellt die Qualifizierung aller Mitarbeiter einen wichtigen Erfolgsfaktor dar. Auch […]

Mehr zum Thema Neuausrichtung Human Resources im grow.up. Blog

Wie können wir Sie bei der Neuausrichtung Ihres Human Resources Bereichs unterstützen?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

 

Teamentwicklung

Wir freuen uns über einen offenen und persönlichen Austausch mit Ihnen und sind gespannt, mehr über Ihre individuelle Situation und die damit verbundenen Herausforderungen zu erfahren.

 

Schreiben Sie uns gerne eine E-Mail mit Ihrem Anliegen an:

info@grow-up.de