Teamcoaching – Tanken Sie auf und starten Sie gestärkt mit Ihrem Team durch!
Team-Boxenstopp
Sie haben mit Ihrem Team in Höchstgeschwindigkeit in den Krisenmodus geschaltet? Sie arbeiten unter schwierigsten Bedingungen und mit Hochdruck daran, Ihre Geschäftsprozesse aufrecht zu erhalten oder mussten kurzfristig Ihre Prozesse umstellen? Viele oder alle Mitglieder des Teams arbeiten nun im mehr oder minder professionell ausgestatteten Homeoffice? Bisher waren Sie vollauf damit beschäftigt, „den Laden so gut es geht am Laufen zu halten“? Dann ist es nun Zeit für einen Boxenstopp! Zeit dazu, gemeinsam mit dem Team kurz innezuhalten, die bisherige Zusammenarbeit strukturiert zu reflektieren und umsetzbare Maßnahmen für die nächsten Wochen zu vereinbaren.
Geben Sie sich und dem Team in Zeiten hoher Unsicherheit einen Moment der gemeinsamen Orientierung und Synchronisation. Schauen Sie mit unserer professionellen Begleitung auf Lösungen für akute Störungen und Belastungen und würdigen Sie zugleich das, was auch oder gerade in der Krise gut funktioniert.
Unser Team-Boxenstopp enthält die folgenden Leistungen für Sie:
- 30-minütiges Vorgespräch zur Klärung der konkreten Situation Ihres Teams
- Schriftliche Befragung des Teams
- Auswertung der Befragung und Verteilung der Ergebnisse
- 90-minütiger Online Workshop mit allen Teammitgliedern
- 30-minütige Nachbesprechung zur Verankerung der Maßnahmen
Unser Paketpreis bei bis zu 12 Teilnehmern: 949,- EUR zzgl. Mwst.
Tanken Sie mit uns auf und starten Sie mit Ihrem Team gestärkt in die nächsten Runden!
Durchatmen in der Krise – Wirkungsvolle Kurz-Interventionen
Meeting-Moderation
Gönnen Sie sich und Ihrem Team eine Online-Moderation! Wir sorgen dafür, dass Sie entlastet werden und Ihr Austausch effizienter wird.
Weil der persönliche Kontakt im virtuellen Raum reduziert ist, braucht es mehr von anderem: mehr inhaltliche Fokussierung in der Diskussion, mehr Disziplin beim Zuhören und klare Arbeitsregeln, Timeboxing und vor allem einfache und dabei wirkungsvolle Visualisierungstechniken, um alle zu beteiligen.
Alles gute Gründe, um sich professionell unterstützen zu lassen. Atmen Sie einfach durch und überlassen Sie alles andere uns.
Wir begleiten Sie gerne bei Ihren effizienten Online-Meetings!
Daily
Pimp your daily!
Geben Sie Ihren Dailies etwas Besonderes durch kurze Experten-Inputs zu Themen, die alle Online-Teams beschäftigen: Kommunikation, Information, Meeting-Effizienz, Umgang mit Teamdynamiken, um einige zu nennen.
Wie könnte das Ganze aussehen? 3x pro Woche gehören 10 Minuten Ihres Dailies unserem Experten. Die Input-Reihe kann inhaltlich vorab mit Ihnen und Ihrem Team geplant werden – oder das Thema ergibt sich anlassbezogen im Dialog.
Frisch, unkompliziert und hilfreich – Pimp your daily!
Prozessbegleitung für wirkungsvolle Teams
In allen Phasen besonderer Herausforderungen und Veränderungen ist die Anforderung, alle Aufgaben und Ergebnisse, die Prozesse und auch noch die wirkungsvolle Zusammenarbeit und Kommunikation gleichermaßen im Blick und auf gutem Niveau zu halten eine ganz besonders komplexe.
Veränderungen wie wir sie z. B. gerade jetzt erleben: Umstellen auf Remote-Arbeit, verringerter persönlicher Kontakt, Verunsicherung, hohe Arbeitslast, neue Formen der Zusammenarbeit und vieles andere mehr, fordern Führungskräfte und Teams. Wie gut, wenn man nicht alle Fragen alleine lösen muss, sich selbst auf die wichtigsten Aspekte konzentrieren kann und weiß, dass jemand an meiner Seite darauf schaut, das wichtige Aspekte der Zusammenarbeit nicht leiden und zum Hemmschuh der Effektivität und Leistungsfähigkeit im Team werden.
Mit unserer Prozessbegleitung vereinbaren Sie für sich und Ihr Team eine externe Begleitung auf Zeit. In dem für Sie und Ihr Team richtigen Umfang und online Format vereinbaren Sie mit uns die Begleitung, die Sie brauchen, um gut, sicher und leistungsfähig durch Zeiten besonderer Herausforderungen und Belastungen zu gehen.
Unsere Prozessbegleitung umfasst:
- Vorbesprechung
- Definition von Art, Dauer und Umfang der gewünschten Begleitung
- Organisation und Administration der vereinbarten Online Meetings
- Moderation der definierten Online Meetings, protokollieren der wichtigen Arbeitsergebnisse und Vereinbarungen
- Prozess-Controlling und kontinuierliches Anpassen der Vorgehensweise, um optimal an Ihrem Bedarf zu arbeiten
Bleiben Sie mit uns mit Ihrem Team leistungs- und widerstandfähig für den Erfolg, den Sie brauchen.
Kurz-Interventionen – Online-Retrospektive
Sie meistern mit Ihrem Team aktuell viele Herausforderungen oder haben die Arbeit weitestgehend auf Remote umgestellt? Dann ist es Ihnen gelungen, in kürzester Zeit eine deutliche Veränderung in der Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation zu realisieren.
Nutzen Sie die Erkenntnisse aus dieser Veränderung, indem Sie die Lern- und Entwicklungserfolge systematisch herausarbeiten. Sie werden so für Sie und Ihr Team greifbarer und auch für zukünftige Herausforderungen besser nutzbar.
In Online-Retrospektiven erarbeiten Sie gemeinsam mit Ihrem Team Antworten zu diesen Fragen:
Mit Blick auf die Erfahrungen, die wir gemacht haben,
- welche Veränderungen wollen wir für unsere Zusammenarbeit beibehalten,
- was wollen wir nicht mehr tun und
- wie wollen wir vorgehen, um uns weiter zu verbessern?
Wir übernehmen die Online-Moderation, damit Sie und Ihr Team sich ganz darauf konzentrieren können, die für Sie wichtigen Erkenntnisse und Learnings herauszuarbeiten. Feiern und bewahren Sie Ihre Erkenntnisse und Erfolge! Wir schaffen mit Ihnen den Raum dafür.
Wie können wir Ihnen in diesem Themenkomplex weiterhelfen?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
Wir freuen uns über einen offenen und persönlichen Austausch mit Ihnen und sind gespannt, mehr über Ihre individuelle Situation und die damit verbundenen Herausforderungen zu erfahren.
Schreiben Sie uns gerne eine E-Mail mit Ihrem Anliegen an:
Über die grow.up. Managementberatung
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist. Mit professionellen Methoden, innovativen Ideen und bewährten Vorgehensweisen beraten und unterstützen wir als Managementberatung unsere Kunden seit 1997 in allen Fragen des professionellen Human Resources Managements.
In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik, Qualifizierung und HR-Strategie entwickeln und implementieren wir für Ihr Unternehmen Programme, Trainings, Systeme und Instrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind.
Unser inhaltliches Bemühen ist konsequent darauf ausgerichtet, den Faktor Mensch als den zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen zu identifizieren, zu qualifizieren und zu entwickeln. Unser beraterisches Handeln muss sich durchgängig an unseren Werten „Kundennutzen“, „Unternehmensspezifität“ und „gelebter Serviceorientierung“ messen lassen.
Unseren Kunden versichern wir, mit unseren Vorgehensweisen, Tools und Instrumenten ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig zu sichern.
Alle Berater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung.
Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.