Potenzialanalyse und Assessment-Center
Mithilfe unserer erfolgserprobten Assessment-Center sind Sie in der Lage, Besetzungs- und Entwicklungsentscheidungen auf der Basis fundierter Leistungs- oder Potenzialeinschätzungen vorzunehmen.
In Zeiten stetiger Veränderungen und wachsender Anforderungen fragen Sie sich vielleicht: Haben wir die richtigen Talente an Bord? Wer in unserem Team hat das Potenzial, Verantwortung zu übernehmen? Die Auswahl und Entwicklung der richtigen Mitarbeitenden ist entscheidend für Ihren Unternehmenserfolg. Doch oft ist es schwer zu erkennen, wer die nötigen Fähigkeiten und das Potenzial für höhere Aufgaben mitbringt – und wer möglicherweise die Führungskraft von morgen ist.
Assessment-Center und Potenzialanalysen geben Ihnen klare Antworten auf diese Fragen. Sie bieten fundierte Einblicke, um gezielte Entscheidungen zu treffen – sei es bei der Auswahl neuer Talente, der Förderung Ihrer Nachwuchskräfte oder der Planung interner Karriereschritte. Mit unseren maßgeschneiderten Lösungen und Assessment-Bausteinen helfen wir Ihnen dabei, die passenden Kandidaten zu identifizieren, gezielt zu fördern und Ihre Zukunft erfolgreich zu gestalten.
Potenzialanalysen und Assessment-Center – die richtigen Menschen am richtigen Platz
Sie wollen:
- wissen, welche Kandidatin/welcher Kandidat für welche Position oder Laufbahn geeignet ist?
- Ihr Auswahlverfahren professionalisieren, um fundierte und objektive Personalentscheidungen zu treffen?
- die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeitenden für Ihr Talentmanagement, Förder- und Nachwuchskräfteentwicklungs-Programm, für gezielte Entwicklungsmaßnahmen oder Nachfolgeplanungen differenziert einschätzen und nutzen?
Egal ob Auswahl-, Entwicklungs- oder Beförderungsentscheidungen – mithilfe unserer seit 1997 erfolgserprobten Assessment-Center und Potenzialanalysen sind Sie in der Lage, Besetzungs- und Entwicklungsentscheidungen auf der Basis fundierter Leistungs- oder Potenzialeinschätzungen vorzunehmen.
Unsere Leistungen im Themenumfeld Potenzialanalysen & Assessment-Center
Sie möchten Ihr internes Assessment-Center erweitern, verändern oder neu gestalten?
Wir entwickeln für Sie auch individuelle Assessment-Bausteine, die dafür sorgen, dass Ihr Assessment-Center exakt die gewünschten Ergebnisse erzielt.
Ob einzelne Bausteine für ein bestehendes Assessment-Center oder die Neuentwicklung eines gesamten Assessment-Centers – wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Entwicklung der folgenden Bausteine:
Wir sind Ihr zuverlässiger Partner für die Konzeption und/oder Durchführung von Assessment-Centern. Egal ob einzelne Bausteine oder ganze Assessment-Center – wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Anforderungen und Ziele abgestimmt sind. Mit unserer langjährigen Erfahrung stellen wir sicher, dass Ihre Assessment-Center genau die Ergebnisse liefern, die Sie benötigen.
Unser Ansatz: Maßgeschneidert, fundiert, praxisnah
Jede Organisation hat individuelle Herausforderungen und Ziele – besonders wenn es um Auswahl-, Entwicklungs- oder Beförderungsentscheidungen geht. Um diese fundiert und zukunftsorientiert zu treffen, braucht es eine verlässliche Grundlage. Genau hier setzen wir an: mit einem individuellen und praxisnahen Ansatz, der gezielt auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmt ist.
Individuelle Anforderungsanalyse
Festlegung des passenden Verfahrens, Zielsetzung, Umfang, Dauer und Zielgruppe
Auswahl geeigneter Aufgaben-Bausteine & zu beobachtender Kompetenzen
Optional: Auswahl diagnostischer Tools (z.B. Insights Discovery, LUXXprofile)
Flexible und professionelle Umsetzung
Entwicklung passgenauer Materialien
maximale Flexibilität – Durchführung bei uns im Haus, bei Ihnen vor Ort oder extern
Schaffung einer wertschätzenden Atmosphäre für optimale Potenzialentfaltung
Detaillierte Ergebnisaufbereitung
Erstellung individueller und detaillierter Ergebnisberichte mit differenzierten Potenzialeinschätzungen
Ableitung gezielter Entwicklungs- und Entscheidungsempfehlungen
Unsere Publikationen im Themenumfeld Assessment-Center
Erfolgsfaktor Potenzialanalyse
Uta Rohrschneider, Sarah Friedrichs, Michael Lorenz
214 Seiten, broschiert
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Erfolgreiche Personalauswahl
Michael Lorenz, Uta Rohrschneider
208 Seiten, broschiert
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Professionelle Personalauswahl und -entwicklung
Michael Lorenz, Dr. Saskia Lucht
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Direkt aus der Praxis – Case-Studies zum Thema Potenzialanalysen und Assessment Center
Projektbeispiel: Potenzialanalyse für junge High-Potentials
Ausgangslage und Zielsetzung Das stetige Wachstum forderte ein mittelständisches IT-Beratungsunternehmen, die bisherigen Organisations- und Führungsstrukturen neu auszurichten. Neue Führungsrollen wurden etabliert, um die unternehmerische und disziplinarische Verantwortung auf mehr Personen zu verteilen und die Führungsspanne der Geschäftsführung zu verkleinern. Mit der neuen Organisations- und Rollen-Struktur ergaben sich für die Mitarbeitenden im Unternehmen erweiterte Karrierewege. Die […]
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Projektbeispiel: Bewerberauswahltraining
Ausgangssituation und Zielsetzung Im Interesse einer kontinuierlich, qualitativ hochwertigen Auswahl von Mitarbeitern erfolgte bei einem führenden internationalen Unternehmen der Computerspiele-Branche eine Qualifizierung der Teamleiter. Diese sollten befähigt werden zukünftig fachlich kompetente und für ihr Team geeignete Mitarbeiter auszuwählen. Aufgrund der Zugehörigkeit der Teamleiter zu verschiedenen Abteilungen bestanden unterschiedlichste Bewerberanforderungen. Das Bewerberauswahltraining sollte vor allem der […]
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Projektbeispiel: Interne Potenzialanalyse für Mitarbeiter aus dem Personalbereich
Ausgangslage und Zielsetzung Eine der größten deutschen Fluggesellschaften plant die Umstrukturierung des Personalbereichs mit dem Ziel, Prozesse und Abläufe effizienter zu gestalten und damit zum einen die Betreuung der Mitarbeiter zu optimieren und zum anderen Kosten zu senken. Im Zuge der Umstrukturierung wird eine komplett neue Struktur mit neuen Funktionen und Positionen geschaffen. Besetzungsziel ist, […]
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Projektbeispiel: Interne Potenzialeinschätzung zur Besetzung einer neuen Position
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Über die grow.up. Managementberatung
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist. Mit professionellen Methoden, innovativen Ideen und bewährten Vorgehensweisen beraten und unterstützen wir als Managementberatung unsere Kunden seit 1997 in allen Fragen des professionellen Human Resources Managements.
In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik, Qualifizierung und HR-Strategie entwickeln und implementieren wir für Ihr Unternehmen Programme, Trainings, Systeme und Instrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind.
Unser inhaltliches Bemühen ist konsequent darauf ausgerichtet, den Faktor Mensch als den zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen zu identifizieren, zu qualifizieren und zu entwickeln. Unser beraterisches Handeln muss sich durchgängig an unseren Werten „Kundennutzen“, „Unternehmensspezifität“ und „gelebter Serviceorientierung“ messen lassen.
Unseren Kunden versichern wir, mit unseren Vorgehensweisen, Tools und Instrumenten ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig zu sichern.
Alle Berater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung.
Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
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