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grow.up. Managementberatung

wachsen im eigenen Rhytmus

Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise. Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.

Die News aus dem Blog der grow.up. Managementberatung

In unserem Blog berichten wir regelmäßig über aktuelle Trends und Themen aus dem HR Bereich und plaudern ab und zu gerne einmal aus dem Nähkästchen. Unsere Themen sind Führung, Karriere, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und -auswahl.

Aktuelle Seminare

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Die Academy ist die E-Learning Plattform der grow.up. Managementberatung. Mit unseren E-Learning Konzepten bieten wir Ihnen die Möglichkeit Ihr Training modern und nachhaltig zu gestalten.

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Diagnostik

Die Passung von Menschen zu den Aufgaben und Anforderungen einer Position ist die Voraussetzung für langfristige Leistungsfreude und -bereitschaft. Während die fachliche Passung meist leicht anhand der Arbeitsergebnisse einzuschätzen ist, ist dies für die persönliche Passung nicht der Fall. Hier unterstützen wir Sie mit professionellen Methoden der Personaldiagnostik.

Coaching

Unser Leben wird zunehmend komplexer und die geforderte Leistung im Berufsalltag wird immer höher. Unser Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe im beruflichen Umfeld. Wir integrieren nach Bedarf auch Trainingselemente (z. B. zu den Themen Führung, Kommunikation etc.) und arbeiten nach anerkannten Ausbildungsstandards.

Training

Gezielte Qualifikation von Führungskräften und Mitarbeitenden verstehen wir als direkte Investition in die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens. Kontinuierliche Fort- und Weiterbildung ist für uns nicht „Erholung vom Alltag“ oder „Incentive“, sondern gezielte Arbeit an den persönlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

 

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung unterstützt das Management bei der Umsetzung und Implementierung der Gesamt- strategie durch professionelles Change Management sowie gezielte Maßnahmen zur Auswahl, Positionierung, Qualifizierung und Entwicklung von Mitarbeitenden.

 

Personalentwicklung

Der Markt von morgen braucht heute schon Führungs- und Fachkräfte, die die notwendigen Kompetenzen und Qualifikationen haben, um das Unternehmen proaktiv zu gestalten. PE unterstützt Unternehmen dabei, Ziele nachhaltig und sicher zu erreichen.

 

Führungskräfteentwicklung

Zielgruppenspezifisch, von Führungsnachwuchskräften bis zu Führungskräften im Management, konzipieren wir unsere Trainings für Sie. Welche Kompetenzen stehen für welche Zielgruppe im Vordergrund, damit sie ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann?

 

Über die grow.up. Managementberatung

grow.up. Managementberatung GmbH – Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.

Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist. Mit professionellen Methoden, innovativen Ideen und bewährten Vorgehensweisen beraten und unterstützen wir als Managementberatung unsere Kunden seit 1997 in allen Fragen des professionellen Human Resources Managements. In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik,Qualifizierung und HR-Strategie entwickeln und implementieren wir für Ihr Unternehmen Programme, Trainings, Systeme und Instrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind. Unser inhaltliches Bemühen ist konsequent darauf ausgerichtet, den Faktor Mensch als den zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen zu identifizieren, zu qualifizieren und zu entwickeln. Unser beraterisches Handeln muss sich durchgängig an unseren Werten „Kundennutzen“, „Unternehmensspezifität“ und „gelebter Serviceorientierung“ messen lassen. Unseren Kunden versichern wir, mit unseren Vorgehensweisen, Tools und Instrumenten ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig zu sichern.

Alle Berater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung.

Unternehmenspräsentation

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Auch diese Kunden vertrauen uns

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Unsere Buch-Neuvorstellungen

Wir veröffentlichen regelmäßig praxisrelevante Literatur in den Bereichen Führung, Coaching und Karriere.

Digitale Führungskompetenz - Was Führungskräfte von morgen heute wissen sollten

Dieses Buch unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, sich auf die Herausforderungen im Zuge der voranschreitenden Digitalisierung in Unternehmen vorzubereiten. Es hilft dabei, sich besser im digitalisierten, betrieblichen Alltag zu positionieren. Basierend auf jahrelangen Erfahrungen in der persönlichen und fachlichen Entwicklung von Managern und Führungskräften stellt Michael Lorenz anschaulich praxisrelevantes Wissen, Tools und Methoden vor, um nicht nur die eigenen Mitarbeiter optimal auf neue Themen vorzubereiten, sondern auch den Rückhalt aller Führungskräfte im Unternehmen zu bekommen. Mit Blick auf die Entwicklungen kommender Jahre zeigt das Werk intelligente Möglichkeiten auf, die neuen digitalen Themen für die eigenen Verantwortungsbereiche zu nutzen.

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Erfolgreiche Personalauswahl - Sicher, schnell und durchdacht

 

Eine Stelle bestmöglich zu besetzen, ist eine echte Herausforderung für Unternehmen. In der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage zeigen die beiden Personalexperten, welche aktuellen und zeitgemäßen Möglichkeiten der Personalauswahl bestehen, wie Unternehmen attraktive und passende Anforderungsprofile erstellen, elektronische und klassische Bewerbungsunterlagen effizient und treffsicher einschätzen, gewinnende Einstellungsgespräche führen und neue, gut passende Mitarbeiter schnell ins Team holen. Nicht für jede Position ist ein maximaler Aufwand erforderlich und sinnvoll. Vielmehr sind es die kleinen, schnell umzusetzenden Tipps aus der Praxis, die den Auswahlprozess deutlich effektiver machen.
 

Neuorientierung für Führungskräfte - Berater in eigener Sache

Dieses Buch ist speziell auf die Situation von Führungskräften zugeschnitten, die aus unterschiedlichen Gründen eine berufliche Neuorientierung anstreben. Es vermittelt dem Leser treffsicher, was er über seine eigene Neuplatzierung wissen sollte. Wie erkennt man, dass sich eine Trennungssituation anbahnt? Welche Chancen bietet die berufliche Umbruchsituation? Wie lässt sich der Karrierewechsel persönlich, finanziell und auch mit der Familie erfolgreich meistern? Wertvolle Praxistipps, Checklisten zur Selbstanalyse und hilfreiche Adressen zur Auswahl von Coaches, Headhuntern und Outplacementberatern liefern weiteres Rüstzeug für den erfolgreichen Neustart.
 

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