50 % Rabatt auf den Kurs „Führen im Change“

grow.up. Managementberatung

wachsen im eigenen Rhytmus

Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.

grow.up. Academy

Die Academy ist die E-Learning Plattform der grow.up. Managementberatung. Mit unseren E-Learning Konzepten bieten wir Ihnen die Möglichkeit Ihr Training modern und nachhaltig zu gestalten.

Die News aus dem Blog der grow.up. Managementberatung

In unserem Blog berichten wir regelmäßig über aktuelle Trends und Themen aus dem HR Bereich und plaudern ab und zu gerne einmal aus dem Nähkästchen. Unsere Themen sind Führung, Karriere, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und -auswahl.

Aktuelle Seminare

Finden Sie in unserem Veranstaltungskalender…

Diagnostik

Die Passung von Menschen zu den Aufgaben und Anforderungen einer Position ist die Voraussetzung für langfristige Leistungsfreude und -bereitschaft. Während die fachliche Passung meist leicht anhand der Arbeitsergebnisse einzuschätzen ist, ist dies für die persönliche Passung nicht der Fall. Hier unterstützen wir Sie mit professionellen Methoden der Personaldiagnostik.

Coaching

Unser Leben wird zunehmend komplexer und die geforderte Leistung im Berufsalltag wird immer höher. Unser Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe im beruflichen Umfeld. Wir integrieren nach Bedarf auch Trainingselemente (z. B. zu den Themen Führung, Kommunikation, etc.) und arbeiten nach anerkannten Ausbildungsstandards.

Training

Gezielte Qualifikation von Führungskräften und Mitarbeitenden verstehen wir als direkte Investition in die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens. Kontinuierliche Fort- und Weiterbildung ist für uns nicht „Erholung vom Alltag“ oder „Incentive“, sondern gezielte Arbeit an den persönlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

 

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung unterstützt das Management bei der Umsetzung und Implementierung der Gesamtstrategie durch professionelles Change Management sowie gezielte Maßnahmen zur Auswahl, Positionierung, Qualifizierung und Entwicklung von Mitarbeitenden.

 

Personalentwicklung

Der Markt von morgen braucht heute schon Führungs- und Fachkräfte, die die notwendigen Kompetenzen und Qualifikationen haben, um das Unternehmen proaktiv zu gestalten. PE unterstützt Unternehmen dabei, Ziele nachhaltig und sicher zu erreichen.

 

Führungskräfteentwicklung

Zielgruppenspezifisch, von Führungsnachwuchskräften bis zu Führungskräften im Management, konzipieren wir unsere Trainings für Sie. Welche Kompetenzen stehen für welche Zielgruppe im Vordergrund, damit sie ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann?

 

Über die grow.up. Managementberatung

grow.up. Managementberatung GmbH – … wachsen im eigenen Rhythmus
Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.

Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist. Mit professionellen Methoden, innovativen Ideen und bewährten Vorgehensweisen beraten und unterstützen wir als Managementberatung unsere Kunden seit 1997 in allen Fragen des professionellen Human Resources Managements. In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik,Qualifizierung und HR-Strategie entwickeln und implementieren wir für Ihr Unternehmen Programme, Trainings, Systeme und Instrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind. Unser inhaltliches Bemühen ist konsequent darauf ausgerichtet, den Faktor Mensch als den zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen zu identifizieren, zu qualifizieren und zu entwickeln. Unser beraterisches Handeln muss sich durchgängig an unseren Werten „Kundennutzen“, „Unternehmensspezifität“ und „gelebter Serviceorientierung“ messen lassen. Unseren Kunden versichern wir, mit unseren Vorgehensweisen, Tools und Instrumenten ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig zu sichern.

Alle Berater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung.

Lesen Sie hier unsere aktuellen Artikel:

Fachmagazin Toys und Online-Magazin Toys-kids.de: Generation X, Y, Z - ungelöst

In seinem jüngsten Interview zum Thema konstatiert Michael Lorenz: "Unsere Jugendlichen werden ihren Platz im Leben finden. Wie alle anderen Generationen vorher auch."

Über die Generationen trennende und vereinende Aspekte lesen Sie online hier mehr - oder laden Sie sich hier den Artikel als pdf herunter.

Business-Wissen.de: Generation Y und Z -  So führen Sie junge Mitarbeiter

Im Interview erklärt Michael Lorenz, was ältere Führungskräfte beachten sollten – und was sie besser lassen sollten.

Podcast: 100 % Kundisch – Wie Sie die Generation Young verstehen lernen

Zu seinem neuen Buch „Generation Young“ spricht Michael Lorenz mit Marc Perl-Michel.
Ein Interview zum Anhören als Podcast.

 

 

Impulse Titelstory

„Die meisten Unternehmen setzen auf Geld, um Mitarbeiter zu motivieren."
Das ist falsch. In der Titelstory von Impulse sprach Redakteur Peter Neitzsch diesen Monat mit Michael Lorenz zum Thema Motivation.
Führungskräfte können Voraussetzungen schaffen, die dazu beitragen, dass Mitarbeiter motiviert sind. Sie denken sofort an gute, leistungsgerechte und -orientierte Entlohnungssysteme?
Geld ist nie der entscheidende Antreiber…. Die Menschen, mit denen Sie heute arbeiten wollen, sind über Geld alleine nicht mehr zu bekommen“, erklärt Lorenz.
Michael Lorenz äußert aus seiner langjährigen Erfahrung als Coach, Motivationstrainer, Berater und Fachbuchautor – und gerne auch mal sehr deutlich:
„In den allermeisten Fällen liegt es am Chef, wenn Mitarbeiter unmotiviert sind.“
Starker Tobak?
Wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter motivieren, welches Führungshandwerk dazu nötig ist und welche an der jeweiligen Mitarbeiterpersönlichkeit ausgerichteten Maßnahmen die Motivation und Leistungsfähigkeit der Menschen steigern, lesen Sie in diesem Artikel.
Lesen Sie hier, was Sie wirklich tun müssen, damit Ihr Team dauerhaft Höchstleistungen bringt.“

Auch diese Kunden vertrauen uns

Rufen Sie uns jetzt an unter +49 (2354) 70890-0 oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot!

 

Buchvorankündigung

"Fit für die Geschäftsführung im digitalen Zeitalter"

Tool- und Workbook erscheint in Kürze!

Freuen Sie sich schon jetzt auf unser brandneues Workbook von Michael Lorenz und Prof. Harald Eichsteller

Wie digital muss die Geschäftsführung sein?

Ein Geschäftsführer muss nicht sämtliche Technologien selbst beherrschen. Aber es hilft, die Grundlagen zu kennen, um die eigenen Aufgaben besser zu erfüllen. Neue Formen der Arbeit und ein neues Selbstverständnis junger Mitarbeiter stellen gerade Geschäftsführer vor neue Herausforderungen. Strategie, IT, Innovation, Organisation, Kommunikation und Geschäftsmodell – alle angestammten Hoheitsgebiete erfordern »Digital Readiness« der Geschäftsführung. Wie Sie innerhalb kürzester Zeit dahin kommen und Ihre Arbeit auf eine digitale Zukunft ausrichten, zeigt dieses moderne Tool- und Workbook. Mit Praxiseinheiten am Ende jedes Kapitels und Video-Tutorials, die die Umsetzung erleichtern.

Hier geht es zur Vorankündigung des Verlags

Unsere Buch-Neuvorstellungen

Wir veröffentlichen regelmäßig praxisrelevante Literatur in den Bereichen Führung, Coaching und Karriere.

Digitale Führungskompetenz - Was Führungskräfte von morgen heute wissen sollten

Dieses Buch unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, sich auf die Herausforderungen im Zuge der voranschreitenden Digitalisierung in Unternehmen vorzubereiten. Es hilft dabei, sich besser im digitalisierten, betrieblichen Alltag zu positionieren. Basierend auf jahrelangen Erfahrungen in der persönlichen und fachlichen Entwicklung von Managern und Führungskräften stellt Michael Lorenz anschaulich praxisrelevantes Wissen, Tools und Methoden vor, um nicht nur die eigenen Mitarbeiter optimal auf neue Themen vorzubereiten, sondern auch den Rückhalt aller Führungskräfte im Unternehmen zu bekommen. Mit Blick auf die Entwicklungen kommender Jahre zeigt das Werk intelligente Möglichkeiten auf, die neuen digitalen Themen für die eigenen Verantwortungsbereiche zu nutzen.

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Praktische Psychologie für den Umgang mit Mitarbeitern - Wirkungsvoll und leistungsorientiert führen

Fundiertes Wissen über den erfolgreichen Umgang mit Mitarbeitern ist in jeder Führungssituation von Bedeutung. Dieses Buch zeigt Ihnen praxisnah und anschaulich, wie Sie unter den wachsenden Anforderungen des beruflichen Alltags unterschiedlich leistungsstarke Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich führen. Es liefert wertvolles psychologisches Hintergrundwissen für einen besseren Zugang zu menschlichem Verhalten und stärkt damit Ihre Führungsfähigkeiten. Sie erhalten direkte Hilfestellungen für ganz konkrete Führungssituationen und psychologisch fundierte Antworten auf viele Fragen des Führungsalltags. Das Buch beinhaltet eine wertvolle Essenz aus vielen hundert Führungstrainings sowie der langjährigen Führungserfahrung des Autorenduos.

Generation Young - Wie sie denkt. Wie sie arbeitet.

Bereits oder schon Menschen ab Mitte 30 sehen in  jungen Leuten ein Rätsel. Scheinbar vollkommen anders sozialisiert, haben sie ihre ganz eigene Sichtweise auf Hierarchien, Regeln, Arbeit und Werte. Generation X, Y, Z – ungelöst. Doch wer sind sie eigentlich? Wie tickt die junge Generation? Was erwarten sie von Arbeitgebern? Wie bringt man sie an die Arbeit? Antworten darauf liefert Michael Lorenz‘ neues Buch. Es gibt einen tiefen Einblick in die Gedankenwelt der jungen Generation. Anschaulich zeigt es, wie die junge Generation sozialisiert wurde und wie sie zu dem geworden ist, was sie heute ist. Lorenz zeigt, wie wir die Brücke zwischen den Generationen schlagen, Gemeinsamkeiten finden und uns aufeinander zubewegen, um gemeinsam konstruktiv die Zukunft zu gestalten. Denn erst wenn wir beginnen, die jungen Menschen zu verstehen, haben wir die Möglichkeit, ein produktives und kooperatives Arbeitsumfeld zu gestalten. Dieses Buch ist ein Muss für alle Menschen mit Führungsverantwortung und all jene, die ihre jungen KollegInnen besser verstehen wollen.

Aktuelle Seminare zu Personalentwicklung, Human Resources,

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Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.
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