BIP® Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung

Unterstützen Sie Ihre berufliche Zufriedenheit und Ihren beruflichen Erfolg mit dem BIP® Bochumer Inventar. Wir beraten Sie gerne!

  1. Start
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  3. Leistungen
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  5. Personalauswahl und Potenzialanalyse
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  7. Testverfahren
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  9. BIP® Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung

Das BIP® ist ein Verfahren, das die Selbsteinschätzung hinsichtlich verschiedener, für den beruflichen Erfolg wichtiger, überfachlicher Verhaltenskompetenzen ermöglicht. Es wurde speziell für den beruflichen Kontext entwickelt und bietet Ihnen einen kompetenzbasierten, wissenschaftlich entwickelten Selbstbeschreibungsfragebogen. 

Entwicklung des BIP®

Bochumer Inventar BIPDas Projektteam Testentwicklung an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum entwickelte das BIP® (Bocchumer Inventar) Mitte der 90er Jahre in mehrjähriger Forschungsarbeit. Das Profil ist das erste speziell für diesen Bereich entwickelte Persönlichkeitsverfahren.

Die Entwicklung des Fragebogens wurde unter Einbeziehung von praktisch arbeitenden Personalexperten vorgenommen. Im Rahmen des Projektes haben mittlerweile mehr als 6.000 Fach- und Führungskräfte den Fragebogen bearbeitet. Hierbei brachten die Fragebogenergebisse den Nachweiß, dass diese in systematischer Weise mit dem Berufserfolg der Teilnehmenden zusammenhängen und substanzielle Zusammenhänge mit dem Einkommen, der hierarchischen Position, der eigenen Einschätzung des beruflichen Erfolges und der Tätigkeitszufriedenheit festzustellen sind.

Nutzen des BIP®

Für eine zielgerichtete persönliche Entwicklung in Übereinstimmung mit den Unternehmenserfordernissen ist eine möglichst umfassende Einschätzung der beruflichen Kompetenzen erforderlich. Um dies zu ermöglichen, werden die im Berufsleben relevanten Kompetenzen näher betrachtet. Ziel ist somit die optimale Förderung unter Unterstützung der beruflichen Zufriedenheit und des beruflichen Erfolgs. Um eine möglichst optimale Abstimmung zwischen einer Person und einer Position zu erreichen, wird die Selbsteinschätzung mit einbezogen. Diese dient unter anderem als Grundlage, um Platzierungsentscheidungen aber auch Entwicklungs- und Fördermaßnahmen individuell zu gestalten. Die Selbsteinschätzung ist neben der Fremdeinschätzung einer Person ein einflussreicher Ansatzpunkt für diese Optimierung. Je offener die Selbsteinschätzung erfolgt, desto passender können Position und Fördermaßnahmen arrangiert werden. Für das BIP® ergeben sich die folgenden Einsatzmöglichkeiten:

  • Personalauswahl
  • Personalplatzierung
  • Integration in Trainings- oder Coaching-Maßnahmen
  • Karriereberatung
  • im Rahmen von Potenzialanalysen
  • als zusätzliches Feedbackinstrument in Beurteilungsprozessen

Kompetenzfelder, die das BIP® erfasst

Das BIP® erfasst ausschließlich für den beruflichen Erfolg wichtige außerfachliche Kompetenzen. Dies ist wichtig, da Erfolg im Berufsalltag heute kaum noch einzig durch fachliche Kompetenzen realisierbar ist. Die Anforderungen im außerfachlichen Bereich steigen kontinuierlich. Sich die eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale bewusst zu machen, ist wichtig, um für sich selbst, aber auch gemeinsam mit Führungskräften und dem Personalbereich die richtigen Entscheidungen für die berufliche Zukunft treffen zu können. Man gewinnt wichtige Informationen dazu, welche Entwicklungs- und Fördermaßnahmen für einen selbst oder auch für Mitarbeiter geeignet sind.

Das BIP® berührt keine Bereiche der Privatsphäre. Alle Fragen sind strikt berufsbezogen zu verstehen!

Das BIP® gliedert sich in vier außerfachliche, berufsrelevante Bereiche, die wiederum in insgesamt 14 Dimensionen unterteilt sind:

  • Berufliche Orientierung (Leistungsmotivation, Gestaltungsmotivation, Führungsmotivation)
  • Arbeitsverhalten (Gewissenhaftigkeit, Flexibilität, Handlungsorientierung)
  • Soziale Kompetenz (Sensitivität, Kontaktfähigkeit, Soziabilität, Teamorientierung, Durchsetzungsstärke)
  • Psychische Konstitution (Emotionale Stabilität, Belastbarkeit, Selbstbewusstsein)

Neben einem Selbstbeurteilungsfragebogen existiert ein Fremdbeschreibungsbogen, der sich zum Abgleich von Selbst- und Fremdbild gut eignet. In Führungsbeziehungen, aber auch in Teams, kann ein auf Selbst- und Fremdbild basierender Austausch für die Weiterentwicklung und Festigung der Arbeitsbeziehungen genutzt werden.

Der Weg zu Ihrem persönlichen BIP®-Ergebnisprofil

Wir freuen uns über Ihr Interesse am Bochumer Inventar zur berufbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung!

Dieses Testverfahren steht nicht online zur Verfügung. Wenn Sie Ihr persönliches BIP®-Profil erstellen möchten, kontaktieren Sie uns gerne. Gerne senden wir Ihnen alle notwendigen Unterlagen auf elektronischem Weg oder auf dem Postweg zu. Sobald Ihre Anfrage bei uns eingegangen ist, setzen wir uns innerhalb eines Werktages mit Ihnen in Verbindung. 

Für die 2. Auflage wurde das Manual komplett überarbeitet. Die Normierungsstichprobe wurde auf über 9.000 Personen und für spezielle Funktionsbereiche (z. B. Vertrieb) erweitert. Außerdem wurden Validitäts- und Reliabilitätsbefunde noch breiter abgesichert. Alle Arbeitsmaterialien sind nun leichter zu handhaben.

Direkt aus der Praxis - Case-Studies zum Thema BIP® Bochumer Inventar

Projektbeispiel: Interne Potenzialeinschätzung zur Besetzung einer neuen Position

Fallstudie im Kontext BIP® Bochumer Inventar Ausgangslage und Zielsetzung Gesteigerte Anforderungen von Markt und Kunden erforderten in einem großen deutschen Finanzdienstleistungsunternehmen die Schaffung einer neuen Position, deren Positionsinhaber den heutigen und zukünftigen Herausforderungen deutlich umfassender gerecht werden können als dies aktuell der Fall ist. Bei neuen Positionen sollten soweit wie möglich mit Mitarbeitern besetzt werden, die heute vergleichbare Aufgaben auf einem […]

Wie können wir Sie im Hinblick auf das BIP® Bochumer Inventar unterstützen?

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Teamentwicklung

Wir freuen uns über einen offenen und persönlichen Austausch mit Ihnen und sind gespannt, mehr über Ihre individuelle Situation und die damit verbundenen Herausforderungen zu erfahren.

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Über die grow.up. Managementberatung

Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist. Mit professionellen Methoden, innovativen Ideen und bewährten Vorgehensweisen beraten und unterstützen wir als Managementberatung unsere Kunden seit 1997 in allen Fragen des professionellen Human Resources Managements.

In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik, Qualifizierung und HR-Strategie entwickeln und implementieren wir für Ihr Unternehmen Programme, Trainings, Systeme und Instrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind.

Unser inhaltliches Bemühen ist konsequent darauf ausgerichtet, den Faktor Mensch als den zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen zu identifizieren, zu qualifizieren und zu entwickeln. Unser beraterisches Handeln muss sich durchgängig an unseren Werten "Kundennutzen", "Unternehmensspezifität" und "gelebter Serviceorientierung" messen lassen.

Unseren Kunden versichern wir, mit unseren Vorgehensweisen, Tools und Instrumenten ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig zu sichern.

Alle Berater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung.