Neuausrichtung der Mitarbeiterführung
Wir erarbeiten mit Ihnen abgeleitet aus Ihrer Unternehmensstrategie und Ihren Unternehmenszielen Ihre Strategie für eine nachhaltige Personalentwicklung
Strategische Personalentwicklung und Kompetenzmanagement
Sie wollen die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden durch eine zielgerichtete Gestaltung von Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen entsprechend den aktuellen und künftigen Anforderungen Ihres Unternehmens entwickeln? Außerdem wollen Sie effektive und zielgerichtete Auswahlverfahren für neue Mitarbeitende etablieren und Talente in Ihrem Unternehmen identifizieren, entwickeln und nachhaltig binden? Hierbei unterstützen wir Sie gern.
Abgeleitet aus Ihrer Unternehmensstrategie und Ihren Unternehmenszielen erarbeiten wir mit Ihnen Ihre Strategie für eine nachhaltige Personalentwicklung und Mitarbeiterführung. Dazu erarbeiten wir gemeinsam Lösungen zu bspw. den folgenden Fragen:
- Wohin zielt die strategische Zielrichtung Ihres Unternehmens?
- Welche Kompetenzen brauchen Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden zukünftig?
- Welche dieser Kompetenzen sind vorhanden, welche müssen entwickelt und aufgebaut werden?
- Was bedeutet das für die Auswahlverfahren für neue Mitarbeitende?
- Welche Förder- und Entwicklungsmaßnahmen für neue und vorhandene Mitarbeitende und Führungskräfte sind die richtigen?
- Wie identifiziere, entwickle und binde ich Talente?
Die dazu gefundenen Antworten bieten die Basis, wirksame und bedarfsgerechte Personalentwicklungs-Instrumente zu entwickeln und gemeinsam mit Ihnen ein individuelles und an Ihren Bedarf angepasstes Gesamtkonzept zu etablieren: Für die systematische Entwicklung Ihrer Führungskräfte sowie zur Unterstützung bei deren täglicher Führungsarbeit legen wir gemeinsam passende Führungsinstrumente und Qualifizierungsmaßnahmen fest.
Weiterhin sind die Integration und Optimierung des Zusammenspiels der Personalentwicklungsinstrumente, abgestimmt auf die Strategie Ihres Unternehmens, wichtige zukünftige Erfolgsfaktoren in der strategischen PE und OE.
Die Projektbeschreibungen veranschaulichen Ihnen unsere individuellen Vorgehensweisen gemeinsam mit unseren Kunden.
Haben Sie Interesse an weiteren Informationen oder einem persönlichen Gespräch? Dann nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.
Wie können wir Ihnen in diesem Themenkomplex weiterhelfen?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
Wir freuen uns über einen offenen und persönlichen Austausch mit Ihnen und sind gespannt, mehr über Ihre individuelle Situation und die damit verbundenen Herausforderungen zu erfahren.
Schreiben Sie uns gerne eine E-Mail mit Ihrem Anliegen an:
Über die grow.up. Managementberatung
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist. Mit professionellen Methoden, innovativen Ideen und bewährten Vorgehensweisen beraten und unterstützen wir als Managementberatung unsere Kunden seit 1997 in allen Fragen des professionellen Human Resources Managements.
In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik, Qualifizierung und HR-Strategie entwickeln und implementieren wir für Ihr Unternehmen Programme, Trainings, Systeme und Instrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind.
Unser inhaltliches Bemühen ist konsequent darauf ausgerichtet, den Faktor Mensch als den zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen zu identifizieren, zu qualifizieren und zu entwickeln. Unser beraterisches Handeln muss sich durchgängig an unseren Werten „Kundennutzen“, „Unternehmensspezifität“ und „gelebter Serviceorientierung“ messen lassen.
Unseren Kunden versichern wir, mit unseren Vorgehensweisen, Tools und Instrumenten ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig zu sichern.
Alle Berater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung.
Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.