grow.up. Managementberatung

...wachsen im eigenen Rhythmus

Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.

Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.

Diagnostik

Die Passung von Menschen zu den Aufgaben und Anforderungen einer Position ist die Voraussetzung für langfristige Leistungsfreude und -bereitschaft. Während die fachliche Passung meist leicht anhand der Arbeitsergebnisse einzuschätzen ist, ist dies für die persönliche Passung nicht der Fall. Hier unterstützen wir Sie mit professionellen Methoden der Personaldiagnostik.

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Coaching

Unser Leben wird zunehmend komplexer und die geforderte Leistung im Berufsalltag wird immer höher. Unser Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe im beruflichen Umfeld. Wir integrieren nach Bedarf auch Trainingselemente (z. B. zu den Themen Führung, Kommunikation etc.) und arbeiten nach anerkannten Ausbildungsstandards.

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Training

Gezielte Qualifikation von Führungskräften und Mitarbeitenden verstehen wir als direkte Investition in die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens. Kontinuierliche Fort- und Weiterbildung ist für uns nicht "Erholung vom Alltag" oder "Incentive", sondern gezielte Arbeit an den persönlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

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Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung unterstützt das Management bei der Umsetzung und Implementierung der Gesamt-
strategie durch professionelles Change Management
sowie gezielte Maßnahmen zur Auswahl, Positionierung, Qualifizierung und Entwicklung von Mitarbeitenden.

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Personalentwicklung

Der Markt von morgen braucht heute schon Führungs- und Fachkräfte, die die notwendigen Kompetenzen und Qualifikationen haben, um das Unternehmen proaktiv zu gestalten. PE unterstützt Unternehmen dabei, Ziele nachhaltig und sicher zu erreichen.

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Führungskräfteentwicklung

Zielgruppenspezifisch, von Führungsnachwuchskräften bis zu Führungskräften im Management, konzipieren wir unsere Trainings für Sie. Welche Kompetenzen stehen für welche Zielgruppe im Vordergrund, damit sie ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann?

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Über die grow.up. Managementberatung

grow.up. Managementberatung GmbH - Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.

Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.

Mit professionellen Methoden, innovativen Ideen und bewährten Vorgehensweisen beraten und unterstützen wir als Managementberatung unsere Kunden seit 1997 in allen Fragen des professionellen Human Resources Managements. In den Tätigkeitsfeldern Opens internal link in current windowDiagnostik, Opens internal link in current windowQualifizierung und Opens internal link in current windowHR-Strategie entwickeln und implementieren wir für Ihr Unternehmen Programme, Opens internal link in current windowTrainings, Opens internal link in current windowSysteme und Opens internal link in current windowInstrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind.

Unser inhaltliches Bemühen ist konsequent darauf ausgerichtet, den Faktor Mensch als den zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen zu identifizieren, zu qualifizieren und zu entwickeln.

Unser beraterisches Handeln muss sich durchgängig an unseren Werten "Kundennutzen", "Unternehmensspezifität" und "gelebter Serviceorientierung" messen lassen.

Unseren Kunden versichern wir, mit unseren Vorgehensweisen, Tools und Instrumenten ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig zu sichern.

Alle Opens internal link in current windowBerater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung.

Die News aus dem Blog der grow.up. Managementberatung

In Öffnet externen Link in neuem Fensterunserem Blog berichten wir regelmäßig über aktuelle Trends und Themen aus dem HR Bereich und plaudern ab und zu gerne einmal aus dem Nähkästchen. Unsere Themen sind Führung, Karriere, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und -auswahl.


Die grow.up. Managementberatung ist Mitglied im BVMW

Der BVMWBVMW ist einer der wichtigsten deutschen Mittelstandsverbände. Er vertritt über 270.000 Unternehmen in Deutschland und ist damit ein starker Partner für das Rückgrat der deutschen Wirtschaft - des Mittelstandes.


Unsere Unternehmenspräsentation


Möchten Sie etwas mehr über uns erfahren und sich einen schnellen Überblick über uns verschaffen? Durch einen Klick auf das Bild können Sie sich unsere Unternehmenspräsentation anschauen, oder hier auch Initiates file downloadherunterladen.


Testimonials

Das sagen unsere Kunden über uns

Sehr fundierte Weiterbildung, welche die wesentlichen Aspekt einer Führungskraft beinhaltet, praktische Beispiele und anwendbare Instrumente bereitstellt, um Mitarbeiter zu führen und sich selbst zu disziplinieren. Vielen Dank für die interessanten Schulungen.

- Alexander Schlott -
Seminar „Nachwuchskräfte-Entwicklungsprogramm”

Michael Hufelschulte

Michael Lorenz bringt die Inhalte sachlich und mit viel Humor rüber. Vielen Dank dafür!

- Michael Hufelschulte -
Seminar „Vertriebsqualifizierung für Berater”

Ich kam mir nach dem Change-Seminar von Michael Lorenz besser ausgerüstet für kommende Change-Prozesse vor und auf direktem Weg in "Zimmer der Erneuerung"!

- Marco Verhülsdonk -
Seminar „Change Management für Führungskräfte”

 Erfrischende Geschichten einer langjährigen Berufserfahrung, die dabei helfen, längst bekannte MGMT Basics endlich wieder in die Tat umzusetzen!

- Christopher Walg -
Seminar „Vertriebsqualifizierung für Berater”

Vielen Dank für den Kompass, die Methoden und Regeln.

- Sascha Alexander Frank -
Seminar "Souveränität im Kundenkontakt"

Interessant. Bereichernd. Guter Austausch. Neue Ideen für Umsetzung in der Praxis. Möglichkeit zur (Selbst-) Reflexion.

- Dr. Inara Stürckow -
Seminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten”

Rufen Sie uns jetzt an unter +49 (2354) 70890-0 oder schreiben Sie uns eine Mail an info@grow-up.de für ein individuelles Angebot!

Unsere Buch-Neuvorstellungen

Wir veröffentlichen regelmäßig praxisrelevante Literatur in den Bereichen Führung, Coaching und Karriere.

Digitale Führungskompetenz - Was Führungskräfte von morgen heute wissen sollten

Dieses Buch unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, sich auf die Herausforderungen im Zuge der voranschreitenden Digitalisierung in Unternehmen vorzubereiten. Es hilft dabei, sich besser im digitalisierten, betrieblichen Alltag zu positionieren. Basierend auf jahrelangen Erfahrungen in der persönlichen und fachlichen Entwicklung von Managern und Führungskräften stellt Michael Lorenz anschaulich praxisrelevantes Wissen, Tools und Methoden vor, um nicht nur die eigenen Mitarbeiter optimal auf neue Themen vorzubereiten, sondern auch den Rückhalt aller Führungskräfte im Unternehmen zu bekommen. Mit Blick auf die Entwicklungen kommender Jahre zeigt das Werk intelligente Möglichkeiten auf, die neuen digitalen Themen für die eigenen Verantwortungsbereiche zu nutzen.

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Erfolgreiche Personalauswahl - Sicher, schnell und durchdacht

Eine Stelle bestmöglich zu besetzen, ist eine echte Herausforderung für Unternehmen. In der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage zeigen die beiden Personalexperten, welche aktuellen und zeitgemäßen Möglichkeiten der Personalauswahl bestehen, wie Unternehmen attraktive und passende Anforderungsprofile erstellen, elektronische und klassische Bewerbungsunterlagen effizient und treffsicher einschätzen, gewinnende Einstellungsgespräche führen und neue, gut passende Mitarbeiter schnell ins Team holen. Nicht für jede Position ist ein maximaler Aufwand erforderlich und sinnvoll. Vielmehr sind es die kleinen, schnell umzusetzenden Tipps aus der Praxis, die den Auswahlprozess deutlich effektiver machen.

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Neuorientierung für Führungskräfte - Berater in eigener Sache

Dieses Buch ist speziell auf die Situation von Führungskräften zugeschnitten, die aus unterschiedlichen Gründen eine berufliche Neuorientierung anstreben. Es vermittelt dem Leser treffsicher, was er über seine eigene Neuplatzierung wissen sollte. Wie erkennt man, dass sich eine Trennungssituation anbahnt? Welche Chancen bietet die berufliche Umbruchsituation? Wie lässt sich der Karrierewechsel persönlich, finanziell und auch mit der Familie erfolgreich meistern? Wertvolle Praxistipps, Checklisten zur Selbstanalyse und hilfreiche Adressen zur Auswahl von Coaches, Headhuntern und Outplacementberatern liefern weiteres Rüstzeug für den erfolgreichen Neustart.

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Aktuelle Seminare zu Personalentwicklung, Human Resources, Management u.a. finden Sie in unserem Veranstaltungskalender