Potenzialanalysen und Assessment-Center – die richtigen Menschen am richtigen Platz
Sie wollen:
- wissen, welche Kandidatin/welcher Kandidat für welche Position oder Laufbahn geeignet ist?
- die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeitenden für Ihr Talentmanagement, Förder- und Nachwuchskräfteentwicklungs-Programm, für gezielte Entwicklungsmaßnahmen oder Nachfolgeplanungen differenziert einschätzen und nutzen?
Egal ob Auswahl-, Entwicklungs- oder Beförderungsentscheidungen – mithilfe unserer seit 1997 erfolgserprobten Assessment-Center sind Sie in der Lage, Besetzungs- und Entwicklungsentscheidungen auf der Basis fundierter Leistungs- oder Potenzialeinschätzungen vorzunehmen.
Unsere Leistungen im Themenumfeld Assessment-Center
Unsere Verfahren entwickeln wir passgenau für Ihre Fragestellung und Entscheidungssituation:
- Qualifizierungsbedarfsanalysen
- Potenzialanalysen für Führungs- und Fachlaufbahnen
- Potenzialanalysen für Führungsnachwuchskräfte
- Entwicklungstage
- Standortbestimmung
- Auswahlverfahren
- Real-Life-Assessments
- Assessments mit Outdoor-Elementen
- Unternehmens- und situationsspezifische Verfahren
Sie möchten Ihr internes Assessment-Center-Verfahren erweitern?
Orientiert an Ihrer Fragestellung und Zielsetzung entwickeln wir das für Sie passende Einzel- oder Gruppenverfahren. Sie definieren Ziele, Umfang, Dauer und Zielgruppe. Wenn Sie möchten, machen wir den Rest.
Wir entwickeln für Sie auch individuelle Assessment-Bausteine, Fallstudien und Aufgabensequenzen.
Ausgangslage und Zielsetzung Das stetige Wachstum forderte ein mittelständisches IT-Beratungsunternehmen, die bisherigen Organisations- und Führungsstrukturen neu auszurichten. Neue Führungsrollen wurden etabliert, um die unternehmerische und disziplinarische Verantwortung auf mehr Personen zu verteilen und die Führungsspanne der Geschäftsführung zu verkleinern. Mit der neuen Organisations- und Rollen-Struktur ergaben sich für die Mitarbeitenden im Unternehmen erweiterte Karrierewege. Die […]