Erfolgreich als Führungskraft durch Führungsentwicklungstrainings
Führungskräfte sind Ihre Leistungsmultiplikatoren. Sie wollen Ihre Führungskräfte bei der verantwortungsvollen Erfüllung ihres Führungsauftrages unterstützen, sie auf die Übernahme einer Führungsaufgabe vorbereiten oder ihnen für die aktuelle Aufgabe notwendige Instrumente und Kompetenzen vermitteln?
Zielgruppenspezifisch, von Führungsnachwuchskräften bis hin zu Führungskräften im oberen Management konzipieren wir ein individuelles Führungskräfteentwicklungsprogramme für Sie.
Wir unterstützen dabei, die notwendigen Kompetenzen für die jeweilige Zielgruppe zu identifizieren. Dabei gibt Ihre Unternehmens- und Führungskultur den erforderlichen Rahmen vor.
Wir befähigen Ihre Führungskräfte, ihre Rolle und Verantwortung an- und dauerhaft wahrzunehmen und vermitteln dafür das notwendige Verständnis und Handlungskompetenzen.
Verschaffen Sie sich den Überblick: Unsere Entwicklungsprogramme
Unsere Führungskräfteprogramme bieten ein unternehmensspezifisch zugeschnittenes Trainingsprogramm, das darauf abzielt, die Fähigkeiten und Qualifikationen Ihrer Führungskräfte gezielt zu stärken. Wir stellen sicher, dass Ihr Führungsteam die notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse erhält, um die individuellen Führungsstärken zu entwickeln und eine inspirierende Führungspersönlichkeit zu werden. Unsere Trainings behandeln praxisnahe Themen wie Kommunikation, Teamführung, Konfliktmanagement aber auch strategische Planung, agile Führung und die Entwicklung weiterer Führungskompetenzen.
Wir setzen auf interaktive Methoden und Übungen, damit die erworbenen Fähigkeiten direkt im beruflichen Alltag angewendet werden können. Dabei ist das Ziel, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Rolle besser zu verstehen, ihre Führungsfähigkeiten zu optimieren und somit maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Unsere Programme befähigen Ihre Führungskräfte, sich den Herausforderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu stellen und Höchstleistungen zu erzielen.
Unsere Programme für Nachwuchsführungskräfte
Neben unseren Führungskräfteprogrammen bieten wir auch Entwicklungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte an, um sie auf die bevorstehenden Herausforderungen vorzubereiten.
In den speziell konzipierten Programmen liegt der Schwerpunkt auf der Förderung junger und aufstrebender Talente. Wir von grow.up. sind überzeugt davon, dass die gezielte Entwicklung von Nachwuchsführungskräften nicht nur für deren persönliche Entfaltung, sondern auch für den langfristigen Unternehmenserfolg maßgeblich ist.
Durch interaktive Lehrmethoden und praxisorientierte Übungen schaffen wir eine dynamische Lernumgebung. Neben der Förderung der Fachkompetenzen liegt der Fokus außerdem auf der persönlichen Weiterentwicklung und Reflexion, um somit selbstbewusste Führungspersönlichkeiten zu formen/ fördern.
Wie läuft ein Führungskräfteentwicklungsprogramm ab?
Bedarfsqualifizierung
Phase 1
Im direkten Dialog ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen Ihre spezifischen Bedürfnisse. Wir besprechen Ihre Ziele, die Führungssituation und Kultur im Unternehmen und ggf. erkennbare Herausforderungen, um ein umfassendes Bild zu erhalten.
Konzeption
Phase 2
Gemeinsam konzipieren wir ein zeitlich und inhaltlich auf Ihre Wünsche und Bedürfnisse angepasstes Programm.
Durchführung
Phase 3
Das Programm beginnt. Die einzelnen Trainings werden durchgeführt. Dabei achten wir auf einen praxisnahen Wissenstransfer, z.B. durch Rollenübungen und Selbstreflexionsphasen, damit Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das neu erworbene Wissen direkt anwenden können. Um Sie kontinuierlich in den Entwicklungsprozess einzubinden bieten wir Pre- und Post-Reader zu den Trainings an. Sie bieten eine gute Vor- und Nachbereitung für die Trainings
Abschluss
Phase 4
Das Programm wird mit einer Evaluierung abgeschlossen. Dabei wird analysiert, welche Ziele erreicht wurden und welche weiteren Potenziale entwickelt werden konnten.
Trainingsinhalte
Von Agilität über Projektmanagement bis hin zu Konflikten. Unsere Beraterinnen und Berater verfügen über Wissen in den unterschiedlichsten Themengebieten. Hier einige Beispiele von Trainings, die wir bereits erfolgreich durchgeführt haben.
Führungsrolle und Verantwortung
Im Mittelpunkt steht die Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverständnis, der Selbstwahrnehmung und die Reflektion der Führungsrolle und –Verantwortung. Die Führungskräfte setzen sich auch mit der Fremdwahrnehmung durch Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auseinander um so zu ihrer Führungsagenda zu finden.
Menschen führen
Es geht darum zu vermitteln, wie Menschen zu Leistungsfreude und –bereitschaft geführt werden können. Themen sind u.a. Mitarbeitermotivation, Zielfindung und Kommunikation, Delegation, Entscheidungsfindung.
Kommunikation, Gesprächsführung und Feedback
Das Training umfasst Techniken für eine klare und inspirierende Kommunikation und den Umgang mit unterschiedlichen Kommunikationsstilen. Führungskräfte lernen motivierende und zielführende Mitarbeitergespräche zu führen. Sie stärken ihre Kompetenzen wachstumsförderndes Feedback zu geben und an der Etablierung einer positiven Feedbackkultur im gesamten Unternehmen mitzuwirken. Praxisorientierte Übungen und Situationssimulationen schaffen eine wertschätzende Lernumgebung.
Konflikt-Management
Im Fokus steht die Entwicklung von Fähigkeiten, die Führungskräfte befähigen, Konflikte effektiv zu erkennen und zu bewältigen. Durch praxisnahe Übungen und Reflexionen werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sensibilisiert, ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen und gleichzeitig die Perspektiven ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verstehen.
Agilität und Transformation
Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten, die für Führungskräfte unerlässlich sind, um in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung agiler Denkweisen und der Anpassung von Führungsstrategien an dynamische Umgebungen.
Selbstmanagement
Führungskräfte werden in die Lage versetzt, ihre Zeit, Ressourcen und Energie effektiv zu managen, um persönliche und berufliche Ziele zu erreichen. Durch praktische Übungen und Reflexionen lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Prioritäten zu setzen, Zeit effizient zu nutzen und Stresssituationen erfolgreich zu bewältigen.
Teambuilding und -entwicklung
Durch erlebnisorientierte und gruppendynamische Übungen werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer angeregt, Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen im Team zu stärken. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, Teams aufzubauen und zu führen, die sich durch hohe Motivation, klare Ziele und effektive Kommunikation auszeichnen.
Internationales Projektmanagement
Führungskräfte erwerben die notwendigen Kompetenzen, um komplexe Projekte über geografische und kulturelle Grenzen hinweg erfolgreich zu managen, sowie ein Verständnis für die Herausforderungen und Lösungsansätze im internationalen Kontext.
Mitarbeiterförderung und –entwicklung
Die Führungskräfte lernen, wie sie ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt in ihrer Leistung und in ihren Potenzialen einschätzen und entwickeln können.
Veränderungen gestalten
Die Führungskräfte reflektieren ihre eigene Haltung zu Veränderungen. Darauf aufbauend erlernen sie die do´s und dont´s in Veränderungsprozessen. Sie erwerben die Kompetenz unterschiedliche Mitarbeiterpersönlichkeiten für den Change-Prozess zu gewinnen und im Change zu führen.
Sie interessieren sich für ein Training zu einem Thema, das hier nicht aufgeführt ist? Kein Problem, wir können hier nur einen Teil unserer langjährigen Trainingserfahrung abbilden und freuen uns auch über abweichende Trainingsvorschläge Ihrerseits!
Die hier abgebildeten Module sind exemplarisch zu verstehen. In Ihr Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, integrieren wir die mit Ihnen in Umfang und Tiefe abgestimmten Inhalte.
Die Entwicklungsprogramme erstrecken sich in der Regel über einen Zeitraum von 12 bis 24 Monaten. In diesem Zeitraum werden verschiedene Module mit individuell festgelegten Trainingsinhalten durchgeführt. Die Module finden ca. alle 2-3 Monate statt, in der Zwischenzeit werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Pre- bzw. Postreadern versorgt. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, die Zeit zwischen zwei Modulen zu nutzen, um ein virtuelles Netzwerktreffen für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu organisieren. Ein Entwicklungsprogramm kann auch an Ihre zeitlichen Wünsche angepasst und um Module erweitert oder gekürzt werden.
