von Christiane Musiol | Feb 9, 2021
Ausgangslage und Zielsetzung In einem Beratungsunternehmen mittlerer Größe wurden in der Vergangenheit Mitarbeiter häufig (zu) früh oder auch jung in die Führungsrolle versetzt. Sowohl die überfachliche Ausbildung als auch die kontinuierliche Begleitung fehlten in der...
von Christiane Musiol | Feb 9, 2021
Ausgangslage und Zielsetzung Ein europaweit tätiges Beratungsunternehmen der IT-Branche stand und steht vor allem auch vor dem Hintergrund des fortschreitenden organisatorischen Wachstums vor der Herausforderung, seinen Mitarbeitern ein auf die täglichen...
von Christiane Musiol | Feb 9, 2021
Ausgangslage und Zielsetzung Ein großes europäisches Unternehmen der Film- und Fernsehbranche stand vor der Herausforderung, eine neue Managementgeneration im Unternehmen mit eigenen Nachwuchsführungskräften aufzubauen. Es galt ein Programm zu entwickeln, dass in der...
von Christiane Musiol | Feb 9, 2021
Ausgangslage und Zielsetzung Der neue Leiter des Personal- und Organisationsamts hatte sich zum Ziel gesetzt, die angestrebte Modernisierung seines Verantwortungsbereichs in den Rahmen einer ganzheitlichen Personalstrategie zu stellen, die es bislang nicht gab. Alle...
von Christiane Musiol | Feb 9, 2021
Ausgangslage und Zielsetzung Eine europaweit arbeitende überstaatliche Agentur mit hoheitlichen Aufgaben und Projekt-Standorten in mehreren europäischen Ländern strebt an, die Personalmanagementstrukturen neu zu organisieren. Sie möchte das bestehende zentrale...
