Projektbeispiel: Einführung eines 360° Feedbacks

Ausgangslage und Zielsetzung In einem Beratungsunternehmen mittlerer Größe wurden in der Vergangenheit Mitarbeiter häufig (zu) früh oder auch jung in die Führungsrolle versetzt.  Sowohl die überfachliche Ausbildung als auch die kontinuierliche Begleitung fehlten in...

Projektbeispiel: Innovationsmanagement

Ausgangslage und Zielsetzung Die Entwicklung neuer Produkte und der systematische Ausbau der Kernkompetenzen haben einen hohen Stellenwert in diesem international agierenden Unternehmen, das sich auf photonische und mechatronische Technologien spezialisiert hat. Zehn...

Projektbeispiel: Interne Potenzialanalyse

Ausgangslage und Zielsetzung Im Interesse einer kontinuierlichen und qualitativ hochwertigen Nachwuchskräfteentwicklung für Führungskräfte und Spezialisten erfolgte bei einer großen deutschen Krankenkasse die Auswahl zur Teilnahme am internen Förderprogramm mit einem...