Personalauswahl und Potenzialanalyse
Fundierte Besetzungsentscheidungen sind die Grundlage unternehmerischen Erfolges.
Diagnostik, Testverfahren und Potenzialanalyse
Fundierte Besetzungsentscheidungen sind die Grundlage unternehmerischen Erfolges.
Die Passung von Menschen zu den Aufgaben und Anforderungen einer Position ist die Voraussetzung für langfristige Leistungsfreude und Leistungsbereitschaft. Während die fachliche Passung meist leicht anhand der Arbeitsergebnisse einzuschätzen ist, ist dies für die persönliche Passung nicht der Fall. Hier unterstützen wir Sie mit professionellen Methoden der Personaldiagnostik.
- Testverfahren (Persönlichkeits- und Führungsdiagnostik) und Beurteilung
- Potenzialanalysen und Auswahlverfahren
- Management Audits
Unsere erfolgserprobten Verfahren und erfahrenen Berater schützen Sie als Unternehmen vor Enttäuschung, Fehlbesetzungen und Kosten aus Fehlleistungen und Ihre Mitarbeitenden vor Fehlentscheidungen, Überforderung und Frustration. Finden Sie den persönlich passenden Mitarbeiter für Ihre zu besetzenden Positionen. Für weitere Informationen wählen Sie bitte einen Themenbereich oder nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf.
Mehr zum Thema Personalauswahl und Potenzialanalyse im grow.up.Blog
Wie können wir Ihnen in diesem Themenkomplex weiterhelfen?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
Wir freuen uns über einen offenen und persönlichen Austausch mit Ihnen und sind gespannt, mehr über Ihre individuelle Situation und die damit verbundenen Herausforderungen zu erfahren.
Schreiben Sie uns gerne eine E-Mail mit Ihrem Anliegen an:
Über die grow.up. Managementberatung
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist. Mit professionellen Methoden, innovativen Ideen und bewährten Vorgehensweisen beraten und unterstützen wir als Managementberatung unsere Kunden seit 1997 in allen Fragen des professionellen Human Resources Managements.
In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik, Qualifizierung und HR-Strategie entwickeln und implementieren wir für Ihr Unternehmen Programme, Trainings, Systeme und Instrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind.
Unser inhaltliches Bemühen ist konsequent darauf ausgerichtet, den Faktor Mensch als den zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen zu identifizieren, zu qualifizieren und zu entwickeln. Unser beraterisches Handeln muss sich durchgängig an unseren Werten „Kundennutzen“, „Unternehmensspezifität“ und „gelebter Serviceorientierung“ messen lassen.
Unseren Kunden versichern wir, mit unseren Vorgehensweisen, Tools und Instrumenten ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig zu sichern.
Alle Berater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung.
