Zeit- und Selbstmanagement

Erkennen Sie Ihre individuellen Zeitfresser und Energieräuber und bringen Sie Struktur, Fokus und Balance in Ihren Arbeitsalltag!

Sie möchten Ihren Umgang mit Zeit, Anforderungen und Belastungen bewusster gestalten und im Arbeitsalltag handlungsfähig bleiben?

Dann ist unser eintägiges Training zum Thema Zeit- und Selbstmanagement genau das Richtige für Sie. In diesem Training reflektieren Sie Ihren persönlichen Umgang mit Zeit und lernen, bewährte Methoden der Arbeitsorganisation mit wirksamer Selbststeuerung zu verbinden.

Selbstmanagement

Reflektieren Sie, was Selbstmanagement im beruflichen Alltag konkret bedeutet und wie Sie sich selbst wirksam steuern. Sie setzen sich mit Ihren persönlichen Antreibern, Zeitfressern und Energieräubern auseinander und gewinnen Klarheit darüber, was Ihre Arbeitsweise unterstützt – und was sie behindert.

Zeit- und Stressmanagement

Lernen Sie bewährte Methoden und Prinzipien des Zeit- und Stressmanagements kennen und sinnvoll anzuwenden. Sie entwickeln individuelle Ansätze, um Prioritäten klarer zu setzen, Arbeitsaufgaben besser zu strukturieren und den Umgang mit Zeitdruck bewusster zu gestalten.

Resilienz

Setzen Sie sich mit Ihrer persönlichen Widerstandskraft gegenüber Stress und Belastung auseinander. Sie lernen zentrale Resilienzfaktoren kennen und erarbeiten praxisnahe Strategien, um Überlastung vorzubeugen und langfristig leistungsfähig zu bleiben.

Die

Inhalte

  • Die Bedeutung von Selbstmanagement
    Verstehen, was Selbstmanagement im beruflichen Alltag bedeutet und wie wirksame Selbstführung gelingt. Reflexion der eigenen Arbeitsweise und der Faktoren, die erfolgreiches Handeln unterstützen oder behindern.

  • Individuelle Zeitfallen erkennen
    Identifikation persönlicher Zeitfallen, Stressauslöser und Energieräuber im Arbeitsalltag. Reflexion der Faktoren, die Energie geben und Produktivität fördern, sowie Entwicklung erster Lösungsansätze zum Umgang mit Zeitfallen

  • Persönliche Stressmuster verstehen
    Auseinandersetzung mit individuellen Reaktionsmustern auf Stress und Belastung. Erkennen typischer Stressauslöser und Warnsignale sowie Ableitung passender Strategien für einen bewussteren Umgang mit Drucksituationen.

  • Methoden für ein effektives Zeit- und Stressmanagement
    Kennenlernen bewährter Methoden zur Priorisierung, Planung und Strukturierung von Aufgaben. Entwicklung eines realistischen und praktikablen Umgangs mit Zeit und Anforderungen im Arbeitsalltag.
  • Resilienz und Überlastungsprävention
    Auseinandersetzung mit zentralen Prinzipien der Resilienz und der eigenen Widerstandskraft gegenüber Stress und Belastung. Erarbeitung praxisnaher Strategien zur Vorbeugung von Überlastung und zur langfristigen Stabilisierung der Leistungsfähigkeit.

Ihr
Nutzen

  • Sie gewinnen ein klareres Verständnis dafür, wie Sie sich selbst im Arbeitsalltag steuern und wie persönliche Muster Ihren Umgang mit Zeit und Anforderungen beeinflussen.

  • Sie erkennen Ihre individuellen Zeitfallen, Stressauslöser und Energieräuber und wissen, wie Sie diesen im Arbeitsalltag begegnen können.

  • Sie gewinnen Klarheit darüber, welche Faktoren Ihre Leistungsfähigkeit und Produktivität unterstützen – und welche sie beeinträchtigen.

  • Sie lernen praxiserprobte Methoden kennen, um Prioritäten zu setzen, Aufgaben zu strukturieren und mit Zeitdruck realistischer umzugehen.

  • Sie entwickeln einen bewussteren Umgang mit Stress und bleiben auch in anspruchsvollen Phasen handlungsfähig.

  • Sie stärken Ihre persönliche Widerstandskraft und lernen, Überlastung frühzeitig zu erkennen und vorzubeugen.

Das Material

  • Sie erhalten im Nachgang zum Training ausführliche, schriftliche Arbeitsmaterialien sowie einen Post-Reader zur weiteren Vertiefung der Inhalte. Die Unterlagen unterstützen Sie dabei, zentrale Erkenntnisse zu reflektieren und konkrete Ansätze in Ihren Führungsalltag zu übertragen.

  • Zusätzlich erhalten Sie unser Booklet „Erfolgreiche Führung durch Resilienz und Stressmanagement“, das wichtige Erkenntnisse aus dem Training aufgreift und vertieft.

Erfolgreiche Führung durch Resilienz

Ihr
Trainer

Jan Peters

Jan Peters

Trainer, Berater, Coach

Jan Peters ist Berater und Trainer bei der grow.up. Managementberatung. Mit einem Master in Psychologie unterstützt er Fach- und Führungskräfte in ihrer beruflichen Weiterentwicklung. Sein besonderes Interesse gilt der Identifikation individueller Entwicklungsbedarfe und der gezielten Förderung persönlicher und beruflicher Kompetenzen.

In seinen Trainings verbindet er psychologisch fundierte Modelle mit praxisnahen Methoden und konkretem Handwerkszeug für den Berufsalltag. Dabei legt er Wert auf klare Struktur, hohe Praxisnähe und die direkte Übertragbarkeit der Inhalte.

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Über die grow.up. Managementberatung

Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist. Mit professionellen Methoden, innovativen Ideen und bewährten Vorgehensweisen beraten und unterstützen wir als Managementberatung unsere Kunden seit 1997 in allen Fragen des professionellen Human Resources Managements.

In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik, Qualifizierung und HR-Strategie entwickeln und implementieren wir für Ihr Unternehmen Programme, Trainings, Systeme und Instrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind.

Unser inhaltliches Bemühen ist konsequent darauf ausgerichtet, den Faktor Mensch als den zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen zu identifizieren, zu qualifizieren und zu entwickeln. Unser beraterisches Handeln muss sich durchgängig an unseren Werten „Kundennutzen“, „Unternehmensspezifität“ und „gelebter Serviceorientierung“ messen lassen.

Unseren Kunden versichern wir, mit unseren Vorgehensweisen, Tools und Instrumenten ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig zu sichern.

Alle Berater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung.

grow.up.
grow.up. Managementberatung
Quellengrund 4
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Tel.: +49 (2354) 70890-0
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Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.