Kommunikationstraining mit Insights

Lernen Sie, Unterschiede in der Kommunikation zu erkennen und bewusster damit umzugehen!

Sie erleben im Alltag immer wieder, dass Ihnen der Umgang sowie Gespräche mit manchen Menschen deutlich leichter fallen als mit anderen?

In unserem offenen „Kommunikationstraining mit Insights“ setzen Sie sich mit Unterschieden im Kommunikationsverhalten auseinander und reflektieren Ihre eigene Wirkung im Gespräch. Sie gewinnen ein besseres Verständnis dafür, wieso Menschen unterschiedliche Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen haben, wie verbale und nonverbale Signale wirken und wie Sie Ihre Kommunikation bewusster auf unterschiedliche Gesprächspartner und Situationen abstimmen können.

Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen erkennen

Sie lernen, unterschiedliche Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen zu erkennen und besser einzuordnen. Dadurch verstehen Sie, warum Menschen Gespräche unterschiedlich führen, wahrnehmen und darauf reagieren.

Eigene Wirkung reflektieren

Sie setzen sich mit Ihrer eigenen Wirkung auseinander und reflektieren, wie Ihr Kommunikationsverhalten – verbal wie nonverbal – auf andere wirkt. Ziel ist es, typische Muster, Stärken und mögliche Stolpersteine bewusster wahrzunehmen.

Kommunikation bewusst gestalten

Sie entwickeln Ansätze, um Ihre Kommunikation gezielt an unterschiedliche Gesprächspartner und Situationen anzupassen. Dabei geht es um Klarheit, Verständlichkeit und einen bewussteren Umgang mit Unterschiedlichkeit in Gesprächen.

Die
Inhalte

  • Grundlagen von Kommunikation und Verhalten
    Einordnung zentraler Zusammenhänge von Verhalten, Wahrnehmung und Kommunikation. Verständnis dafür entwickeln, warum Menschen unterschiedlich kommunizieren und wie diese Unterschiede Gespräche beeinflussen.

  • Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen
    Erkennen unterschiedlicher Kommunikations- und Verhaltenspräferenzen und deren Wirkung im Gespräch. Einordnung typischer Muster und Unterschiede im Kommunikationsverhalten.

  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
    Reflexion der eigenen Wirkung im Gespräch sowie der Wahrnehmung durch andere. Auseinandersetzung mit verbalen und nonverbalen Signalen wie Sprache, Tonfall, Körpersprache und Auftreten.

  • Typengerechte Kommunikation
    Ableitung konkreter Ansatzpunkte, um Kommunikation auf unterschiedliche Gesprächspartner abzustimmen. Anpassung von Sprache, Struktur und Verhalten an verschiedene Kommunikationspräferenzen.

  • Kommunikation in Alltagssituationen
    Übertragung der Inhalte auf typische Kommunikationssituationen wie Gespräche im Arbeitsalltag, Meetings, Feedbacksituationen oder Präsentationen.

  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
    Einordnung von Stress, Missverständnissen und Konflikten in der Kommunikation. Entwicklung von Handlungsoptionen für einen souveränen Umgang in anspruchsvollen Gesprächssituationen.

Ihr
Nutzen

  • Sie erkennen unterschiedliche Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen und verstehen besser, warum Menschen Gespräche unterschiedlich führen und wahrnehmen.

  • Sie reflektieren Ihre eigenen Verhaltens- und Kommunikationsmuster sowie deren Wirkung auf andere – verbal wie nonverbal.

  • Sie lernen, Ihre Kommunikation bewusster auf unterschiedliche Gesprächspartner und Situationen abzustimmen.

  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit typischen Gesprächssituationen im Arbeitsalltag.

  • Sie entwickeln ein Gespür für Missverständnisse, Spannungen und Konfliktdynamiken in der Kommunikation.

  • Sie erhalten praxistaugliche Ansätze, um Gespräche klarer, bewusster und wirkungsvoller zu gestalten.

Das material

  • Sie erhalten im Nachgang zum Training ausführliche, schriftliche Arbeitsmaterialien sowie einen Post-Reader zur weiteren Vertiefung der Inhalte. Die Unterlagen unterstützen Sie dabei, zentrale Erkenntnisse zu reflektieren und konkrete Ansätze in Ihren Führungsalltag zu übertragen.

  • Zusätzlich erhalten Sie unser Booklet „Erfolgreiche Führung mit dem Vierfarben-Modell“, das wichtige Erkenntnisse aus dem Training aufgreift und vertieft.

Ihr
Trainer

Jan Peters

Jan Peters

Trainer, Berater, Coach

Jan Peters ist Berater und Trainer bei der grow.up. Managementberatung. Mit einem Master in Psychologie unterstützt er Fach- und Führungskräfte in ihrer beruflichen Weiterentwicklung. Sein besonderes Interesse gilt der Identifikation individueller Entwicklungsbedarfe und der gezielten Förderung persönlicher und beruflicher Kompetenzen.

In seinen Trainings verbindet er psychologisch fundierte Modelle mit praxisnahen Methoden und konkretem Handwerkszeug für den Berufsalltag. Dabei legt er Wert auf klare Struktur, hohe Praxisnähe und die direkte Übertragbarkeit der Inhalte.

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Über die grow.up. Managementberatung

Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist. Mit professionellen Methoden, innovativen Ideen und bewährten Vorgehensweisen beraten und unterstützen wir als Managementberatung unsere Kunden seit 1997 in allen Fragen des professionellen Human Resources Managements.

In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik, Qualifizierung und HR-Strategie entwickeln und implementieren wir für Ihr Unternehmen Programme, Trainings, Systeme und Instrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind.

Unser inhaltliches Bemühen ist konsequent darauf ausgerichtet, den Faktor Mensch als den zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen zu identifizieren, zu qualifizieren und zu entwickeln. Unser beraterisches Handeln muss sich durchgängig an unseren Werten „Kundennutzen“, „Unternehmensspezifität“ und „gelebter Serviceorientierung“ messen lassen.

Unseren Kunden versichern wir, mit unseren Vorgehensweisen, Tools und Instrumenten ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig zu sichern.

Alle Berater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung.

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grow.up. Managementberatung
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Tel.: +49 (2354) 70890-0
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Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.