Sie möchten sicher in Ihre neue Rolle als Führungskraft hineinwachsen und im Führungsalltag handlungsfähig bleiben?
Der Einstieg in die Führungsrolle ist mit neuen Erwartungen, erweiterten Verantwortlichkeiten und oft auch Unsicherheiten verbunden. Neben fachlicher Kompetenz sind nun Orientierung, Klarheit und ein bewusstes Führungsverständnis gefragt.
Unser offenes Training „Führungseinstieg leicht gemacht“ richtet sich an angehende und neue Führungskräfte und unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle als Führungskraft zu klären, Verantwortung anzunehmen und erste Führungsinstrumente sicher anzuwenden. Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und entwickeln eine tragfähige Grundlage für Ihren Führungsalltag.
Rolle und Verantwortung als Führungskraft
Klären Sie Ihr Selbstverständnis in der neuen Führungsrolle und setzen Sie sich mit den Erwartungen auseinander, die mit Führungsverantwortung verbunden sind. Sie reflektieren den Wechsel von der fachlichen zur führenden Rolle und entwickeln Orientierung für Ihr Handeln im Führungsalltag.
Mitarbeitende wirksam führen
Entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie unterschiedliche Mitarbeitende geführt werden wollen und welche Rolle Motivation, Leistung und Entwicklung dabei spielen. Sie lernen, Ihr Führungsverhalten situativ anzupassen und Orientierung sowie Verlässlichkeit im Team zu schaffen.
Zentrale Führungsinstrumente im Einstieg
Lernen Sie grundlegende Führungsinstrumente kennen und gezielt einzusetzen – von klarer Kommunikation über Feedback bis hin zu Delegation. Ziel ist es, Sicherheit im Umgang mit typischen Führungssituationen zu gewinnen und im Alltag handlungsfähig zu bleiben.
Die
Inhalte
Ihr
Nutzen
Das material
Ihr
Trainer
Trainer, Berater, Coach
Jan Peters ist Berater und Trainer bei der grow.up. Managementberatung. Mit einem Master in Psychologie unterstützt er Fach- und Führungskräfte in ihrer beruflichen Weiterentwicklung. Sein besonderes Interesse gilt der Identifikation individueller Entwicklungsbedarfe und der gezielten Förderung persönlicher und beruflicher Kompetenzen.
In seinen Trainings verbindet er psychologisch fundierte Modelle mit praxisnahen Methoden und konkretem Handwerkszeug für den Berufsalltag. Dabei legt er Wert auf klare Struktur, hohe Praxisnähe und die direkte Übertragbarkeit der Inhalte.
Nicht das passende Training für Sie dabei?
Kein Problem! Kontaktieren Sie uns gerne direkt und teilen Sie uns Ihren individuellen Bedarf mit. Und schauen Sie immer wieder hier vorbei – wir aktualisieren unser Angebot an offenen Trainings regelmäßig.
Hinweis zur Buchung
Nachdem Sie sich zum Training angemeldet haben, erhalten Sie innerhalb kurzer Zeit eine E-Mail mit Ihrer Buchungsbestätigung. In dieser geben wir Ihnen zudem einige weitere Informationen, u.a. zu Ihrer Rechnung (Überweisung).
Über die grow.up. Managementberatung
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist. Mit professionellen Methoden, innovativen Ideen und bewährten Vorgehensweisen beraten und unterstützen wir als Managementberatung unsere Kunden seit 1997 in allen Fragen des professionellen Human Resources Managements.
In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik, Qualifizierung und HR-Strategie entwickeln und implementieren wir für Ihr Unternehmen Programme, Trainings, Systeme und Instrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind.
Unser inhaltliches Bemühen ist konsequent darauf ausgerichtet, den Faktor Mensch als den zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen zu identifizieren, zu qualifizieren und zu entwickeln. Unser beraterisches Handeln muss sich durchgängig an unseren Werten „Kundennutzen“, „Unternehmensspezifität“ und „gelebter Serviceorientierung“ messen lassen.
Unseren Kunden versichern wir, mit unseren Vorgehensweisen, Tools und Instrumenten ihren unternehmerischen Erfolg nachhaltig zu sichern.
Alle Berater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung.
Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.