Entscheiden in Organisationen

Entscheiden ist der Motor für Entwicklung und Wachstum. In Organisationen wird täglich eine Vielzahl von Entscheidungen betroffen, die in irgendeiner Form Auswirkungen auf die Zukunft haben.

Dabei ist die Art und Weise, wie Organisationen, Teams oder Personen entscheiden, von großer Bedeutung für die Qualität und damit Zukunftsfähigkeit der gefundenen Entscheidung.

Dennoch unterschätzen viele Verantwortliche und Führungskräfte die Bedeutung des Entscheidungsprozesses an sich. Wir begleiten Sie, wenn Sie die Entscheidungskultur Ihres Unternehmens, Ihres Verantwortungsbereichs oder auch Ihres Projekts unter die Lupe nehmen wollen.

Das Ziel ist nicht, alles anders zu machen. Vielmehr geht es um den Gestaltungsraum zwischen „wie immer“ und „auch mal andere Wege gehen“. Anders formuliert: Was sind in Entscheidungssituationen Indikatoren für den Wechsel vom Autopiloten in einen bewussten Entscheidungsmodus?

Im Entscheidungsprozess geht es immer um das Bewerten und Operationalisieren von Risiken. Risikobewertung und Komplexitätsgrad sind ausschlaggebende Faktoren, um über den besten Weg zur Entscheidung zu sprechen.

Wir sind überzeugt, dass die Zeit der einsam getroffenen Entscheidungen vorbei ist. Steigende Komplexitätsgrade wie auch die zunehmende Bedeutung von Netzwerkstrukturen neben der klassischen Linienorganisation erfordern ein Überdenken von Entscheidungsprozessen.

Pentaeder Modell

Doch wie Transparenz in ein so abstraktes Thema bringen?

Wir bieten Ihnen Instrumente, erprobte Werkzeuge und viel Erfahrung rund ums Thema „Entscheiden“ in Kooperation mit dem Münchner Pentaeder Institut an, das sich auf die Erforschung von Entscheidungsprozessen in Organisationen spezialisiert hat.

Das zentrale Denkmodell ist der Pentaeder - die einfachste Darstellung der komplexen Beziehungsstruktur des Entscheidungsraums. Abstrakt und hilfreich zugleich. Lassen Sie uns darüber sprechen.

Neue Perspektiven aufs Thema Entscheiden eröffnet auch das KAIROS-Entscheider-Profil.