Human Resources

Neuausrichtung und Positionierung des Human Resources Bereichs

Erfolgreiches Management der Human Resources benötigt aus unserer Sicht zwei wesentliche Voraussetzungen: die richtige, an aktuellen unternehmerischen Erfordernissen ausgerichtete Strategie für HR und eine gute Positionierung im Unternehmen, um Themen wirkungsvoll platzieren und nachhaltig vorantreiben zu können.

Wir beraten Sie bei der Neuausrichtung und -positionierung Ihres HR-Bereichs oder unterstützen Sie gerne beim Aufbau eines neuen HR-Teams. Wir arbeiten in mehreren Stufen: eine strukturierte Opens internal link in current windowStandortbestimmung bildet den Anfang.

Darauf aufbauend folgt die Entwicklung und Formulierung des zukünftigen HR-Leitbildes, das insbesondere für die internen und externen Kunden, aber auch für die Mitarbeitenden des HR-Bereichs eine wichtige Orientierung in der täglichen Zusammenarbeit bietet.

Im nächsten Schritt definieren wir gemeinsam das zukünftige Leistungsportfolio des Personalbereichs.

Die Definition und Einführung neuer Prozesse und die Begleitung bei der Umsetzung in die neue Organisation aber auch die Abbildung der neuen Arbeitsformen durch geeignete IT-Strukturen bilden den nächsten Schritt.

Die Erfolgskontrolle zur Prüfung der Nachhaltigkeit und begleitendes Training und Coaching, um Führungskräften und Mitarbeitenden die erfolgreiche Arbeit in den neuen Strukturen zu erleichtern, runden unsere Zusammenarbeit ab.

Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise in der Begleitung und Beratung von Personalbereichen unterstützen wir zielgerichtet und praxisorientiert.

Für weitere Informationen wählen Sie bitte einen der Themenbereiche oder nehmen Sie direkt Opens window for sending emailKontakt mit uns auf.

Produktblatt HR Positioning Self Check 

Kunden-Beispiel HR Business Partner Modell

Strategische Neuausrichtung - Human Resources