Potenzialanalyse und Assessment-Center

Potenzialanalysen und Assessment-Center – die richtigen Menschen am richtigen Platz

Sie wollen:

  • wissen, welche Kandidatin/welcher Kandidat für welche Position oder Laufbahn geeignet ist?
  • die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeitenden für Ihr Talentmanagement, Förder- und Nachwuchskräfteentwicklungs-Programm, für gezielte Entwicklungsmaßnahmen oder Nachfolgeplanungen differenziert einschätzen und nutzen?

Egal ob Auswahl-, Entwicklungs- oder Beförderungsentscheidungen – mithilfe unserer seit 1997 erfolgserprobten Assessment-Center sind Sie in der Lage, Besetzungs- und Entwicklungsentscheidungen auf der Basis fundierter Leistungs- oder Potenzialeinschätzungen vorzunehmen.

Unsere Verfahren Opens internal link in current windowentwickeln wir passgenau für Ihre Fragestellung und Entscheidungssituation:

  • Qualifizierungsbedarfsanalysen
  • Potenzialanalysen für Führungs- und Fachlaufbahnen
  • Potenzialanalysen für Führungsnachwuchskräfte
  • Entwicklungstage
  • Standortbestimmung
  • Auswahlverfahren
  • Real-Life-Assessments
  • Assessments mit Outdoor-Elementen
  • Unternehmens- und situationsspezifische Verfahren

Sie möchten Ihr internes Assessment-Center-Verfahren erweitern?

Wir entwickeln für Sie auch individuelle Assessment-Bausteine, Fallstudien und Aufgabensequenzen. Für weitere Informationen wählen Sie bitte einen Themenbereich oder nehmen Sie direkt Opens window for sending emailKontakt mit uns auf.

Produktblatt Assessment-Center

Unsere Publikation zum Thema

Dieses Buch enthält alles Wesentliche, was Sie zur Potenzialanalyse wissen müssen - erfolgserprobt, kompakt und direkt umsetzbar. Assessment-Center und Audits sind die klassischen Verfahren der Kompetenz- und Leistungsdiagnostik. Aber nicht für jede Zielgruppe und für jede Fragestellung bieten diese Verfahren auch die richtigen Antworten. In der Praxis sind vielmehr intelligente Kombinationen verschiedener Verfahren gefragt. Um Leistungsträger zu identifizieren und zu entwickeln, vermitteln wir eine Vielzahl von Herangehensweisen und Instrumenten. Sie erhalten die entscheidenden Kompetenzen, um sowohl klassische als auch innovative Verfahren effizient im eigenen Unternehmen zu etablieren.

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